روزابيث موس كانتر (Rosabeth Moss Kanter): أستاذة كرسي إرنست أرباكل لإدارة الأعمال في كلية هارفارد للأعمال، وعضو مؤسس في مجلس إدارة مبادرة القيادة المتقدمة في جامعة هارفارد، ورئيسة التحرير السابقة في هارفارد بزنس ريفيو. وهي مؤلفة كتاب: “التفكير خارج حدود المؤسسة: كيف يمكن للقادة المتقدمين تغيير العالم من خلال الابتكارات الذكية في كل مرة” (Think Outside the Building: How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time) (مطبعة بابليك أفيرز، 2020).
10 دقائق 
عندما كانت آن مور في طريق ارتقائها إلى منصب الرئيسة التنفيذية لشركة تايم إنك (Time Inc)، حيث لم يكن من…
4 دقائق من الصعب التعامل مع المشكلات الخارجية خلال فترات عدم الاستقرار، ولكن تصرفات الأفراد والشركات تؤدي في كثير من الأحيان إلى…
4 دقائق كيف تعرف أن فريقاً أو شركة أو بلداً ينحدر مسرعاً نحو حالة من التراجع ويتطلب تحولاً في ثقافته؟ لقد اكتشفت…
3 دقائق غالبا ما يكون تدشين المشروع أسهل من إدارته وتنميته، في كل مرحلة رئيسية، بداية من بدء المشروع وحتى تحقيق النجاح…
3 دقائق عندما تشرع في شيء جديد، فإن الفارق بين نجاحه وفشله ما هو إلا مسألة وقت في أغلب الأحيان، أي مقدار…
2 دقائق الملل! هذا هو الشعور الذي يساور الجميع في الأنظمة الاقتصادية البطيئة النمو؛ وفي الوقت نفسه إذا احتاجت الشركات إلى أفكار…
3 دقائق أصبح الابتكار مطلوباً بشدة ويعد ذا قيمة كبيرة، وبات السعي وراءه أشبه بمهمة مقدسة للبحث عن الحلول التي ستخلق النمو…
2 دقائق من المعروف أن الأفراد المنشغلين دائماً أو المنخرطين في المهام يميلون إلى تحقيق أكبر قدر من الإنجاز. سرّهم بسيط؛ فهم…
3 دقائق صحيح أننا نعيش في زمن التحول، لكن ذلك لا يعني أنه من السهل إقناع الآخرين بالأفكار التحويلية. فحالة الضبابية التي…
المحتوى محمي
