اقرأ في العدد 25 من هارفارد بزنس ريفيو العربية:

• هل أنتم مقصّرون في تقدير القيمة الحقيقية لزبائنكم؟


• كيف يمكن تقييم شركة من خلال تحليل زبائنها


• "مع مرور الوقت، سوف يُطلب من الأسواق تقديم هذه المعلومات"

• الاستراتيجية: عندما تحقق البيانات ميزة تنافسية، وعندما تفشل في ذلك


• القيادة: مقومات المحاكمة العقلية الناجحة


• التكنولوجيا: التنافس في عصر الذكاء الاصطناعي

• عائلة "الحكمة"

• القيادة: "لماذا يجب أن تقلق مجالس الإدارة بشأن سلوك المسؤولين التنفيذيين خارج نطاق العمل"


• دافع عن بحثك العلمي: الإعلان يجعلنا أشخاصاً غير سعداء


• كيف تمكنت من النجاح: مؤسس موقع "تشيوي دوت كوم" يتحدث عن إيجاد التمويل لتحقيق التوسع

• كيف تدير ذاتك: بناء مسيرة مهنية أخلاقية


• دراسة حالة: هل تمنح زميلك علامة التقييم التي يستحق، أم التي يريد؟


• شغلي الشاغل: شوغار راي ليونارد

المحتويات

• عصر الذكاء الاصطناعي: يعمل الذكاء الاصطناعي على تغيير طريقة عمل الشركات وإعادة هيكلة الاقتصاد


• إعادة النظر في مفهوم الشركة: تعمل البرمجيات والشبكات والذكاء الاصطناعي على تغيير الطبيعة الأساسية للشركات، أي الطريقة التي تعمل بها وتتنافس


• مصنع الذكاء الاصطناعي: جوهر الشركة الجديدة هو مصنع قرار قابل للتطوير، مدعوم بالبرمجيات والبيانات والخوارزميات


• إعادة هيكلة الشركة: لاستخدام القوة الكاملة للشبكات الرقمية والذكاء الاصطناعي، تحتاج الشركات إلى بنية تشغيل مختلفة اختلافاً جذرياً


• التحول إلى شركة تعمل بالذكاء الاصطناعي: ستتحول الشركات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي وتعيد بناء نفسها لتستفيد من قوة البيانات والشبكات والذكاء الاصطناعي


• استراتيجية لعصر جديد: لا تمكِّن الشركات الرقمية نهجاً جديداً للاستراتيجية فحسب بل تتطلبه أيضاً


• الاصطدامات الاستراتيجية: ماذا يحدث عندما تتنافس الشركات الرقمية وتتصادم مع الشركات التقليدية


• أخلاقيات الحجم والنطاق والتعلم الرقمي: تنشأ التحديات الأخلاقية من خلال تحول طبيعة الشركات


• اللعبة الجديدة: يغير عصر الذكاء الاصطناعي قواعد اللعبة، مع ما يترتب على ذلك من آثار جوهرية بالنسبة لنا


• التزام القيادة: يحدد عصر الذكاء الاصطناعي مجموعة جديدة من التحديات لقادة الشركات الرقمية والمؤسسات التقليدية والشركات الناشئة والهيئات التنظيمية والمجتمعات