ماذا تفعل عندما يحمّلك فريقك مسؤولية تدهور الأداء؟
ملخص: لا بد أن تتعرض خلال إدارتك لفريقك لموقف يُلقي فيه أفراد الفريق باللائمة عليك ويعزون إليك أسباب سخطهم، بغض…
دينا دينهام سميث (Dina Denham Smith): مدرّبة تنفيذية لكبار القادة في عدد من الشركات الكبرى الرائدة على مستوى العالم، مثل أدوبي (Adobe) ونتفليكس (Netflix) وبرايس ووتر هاوس كوبرز (PwC) ودروب بوكس (Dropbox) وسترايب (Stripe) والكثير من الشركات العالية النمو. عملت في السابق مسؤولة تنفيذية، وهي المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لشركة كوغنيتاس (Cognitas)، وتساعد القادة وفِرقهم على تحقيق مستويات جديدة أعلى من النجاح. يمكنكم التواصل معها على حسابها على لينكد إن
ملخص: لا بد أن تتعرض خلال إدارتك لفريقك لموقف يُلقي فيه أفراد الفريق باللائمة عليك ويعزون إليك أسباب سخطهم، بغض…
ملخص: قد يكون طرح المشكلات المَخفية في فريقك أمراً غير مريح، ولكن يجب أن يكون جهداً مستمراً وإلا فإن هذه…
ملخص: يُعد الحفاظ على الحافز والروح الإيجابية مهمة صعبة عندما يُبدي مديرك تحيّزاً لأحد الموظفين. وقد تتردد في المبادرة في…
ملخص: كان على القادة دائماً أداء العمل العاطفي بصفته جزءاً من أدوارهم، لكن الحاجة إليه زادت إلى حد كبير خلال…
ملخص: ثمة أسباب كثيرة تدفع المدير إلى وضع أهداف غير واقعية؛ ربما تدفعه طموحاته الكبيرة إلى تبنّي فكرة الأهداف الكبيرة…
ملخص: تمثل الضغوط الناتجة عن الإلحاح الزائف (False Urgency) تحدياً كبيراً في مكان العمل، لكنها في الوقت نفسه تشجع على…
ملخص: الثقة المتبادلة هي جانب أساسي من العلاقة الصحية بين القائد والموظف؛ ومن دونها يواجه القائد والموظف والفريق عموماً عواقب…
ملخص: قد يكون من الصعب رفض طلبات الآخرين، خصوصاً إذا كنت قد بدأت مسارك المهني للتو أو شغوفاً بعملك وتجد…
ملخص: بعد حملات تسريح الموظفين، يُنتظر في أغلب الأحيان من الموظفين الباقين حمل مسؤولية إكمال العمل الذي خلفه زملاؤهم المغادرون…