5 دقائق يشهد الاقتصاد العالمي نقلة نوعية من نموذج قائم على عوامل الإنتاج إلى آخر متمحور حول المعرفة والبيانات. وهذا النموذج الحديث…
10 دقائق ملخص: بعض الفِرق بارعة حقاً في تحديد المشكلات. فعندما يعرض الزملاء أفكاراً جديدة، سرعان ما يطرح أعضاء الفريق أسئلة صعبة…
7 دقائق ملخص: إن إدارة الموظف الفوضوي محبطة وتسبب توتراً كبيراً، ويجب عليك معالجة أسلوبه هذا إذا كان يضر بإنتاجية الفريق ومساعدته…
4 دقائق ملخص: يريد كل موظف أن يلتحق بعمل يؤدي رسالة هادفة، لذا تحاول الشركات إلهام موظفيها من خلال صياغة رسائلها بطريقة…
6 دقائق ملخص: من الأسباب التي تجعلنا نخشى (ونتجنب) توجيه الملاحظات هو أننا نفترض ببساطة أنها ستفشل في تحقيق أي نتيجة. في حين…
7 دقائق ملخص: على الرغم من سعة المعارف المتاحة للقادة حول طرائق تحفيز التغيير المؤسسي الإيجابي الدائم، لا يفتأ كثير من المسؤولين…
المحتوى محمي
