روزابيث موس كانتر (Rosabeth Moss Kanter): أستاذة كرسي إرنست أرباكل لإدارة الأعمال في كلية هارفارد للأعمال، وعضو مؤسس في مجلس إدارة مبادرة القيادة المتقدمة في جامعة هارفارد، ورئيسة التحرير السابقة في هارفارد بزنس ريفيو. وهي مؤلفة كتاب: “التفكير خارج حدود المؤسسة: كيف يمكن للقادة المتقدمين تغيير العالم من خلال الابتكارات الذكية في كل مرة” (Think Outside the Building: How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time) (مطبعة بابليك أفيرز، 2020).
2 دقائق 
قد يتطلب طرح أفكار جديدة أو بدء تنفيذها زيادة في الطاقة أو الجهد المبذول. بعد دراسة القادة الناجحين في قطاعات…
3 دقائق يصبح البعض قادة مهما كان المسار الذي اختاروه لأنفسهم، لأن طاقتهم الإيجابية تمكن من رفع المعنويات جداً، وبوسعهم العثور على…
2 دقيقة
أسمّي المبادئ الآتية الإرشادات الأساسية لوكيل التغيير، وهي سبعة أقوال عالمية مشهورة يمكن أن توفر الطمأنينة والتوجيه لأي شخص يشارك…
2 دقائق مهما كانت الفكرة رائعة، فإنها لن تسوّق نفسها بنفسها. يجب على المبتكرين إقناع المستثمرين والداعمين المحتملين بأفكارهم ومعالجة أي انتقادات…
4 دقائق تنطوي القيادة على إدارة التغيير، ولكن ما الذي يجب على القائد فعله عندما يواجه مقاومة واسعة النطاق للتغيير؟ يمكن أن…
3 دقائق
يكفل الانتصار مزايا تجعل الاستمرار على درب النجاح مهمةً أيسر، سواءً كان في منافسة في الألعاب الأولمبية كل 4 سنوات…
3 دقائق الأوقات العصيبة تضع القادة على المحك. عندما تتعرض أفضل الخطط إلى مفاجآت غير سارة وصدمات غير متوقعة، يمكن أن يؤدي…
3 دقائق "لديّ حلم"، كانت تلك خطبة الدكتور مارتن لوثر كينغ الابن التي تُعد إحدى أشهر الخطب في التاريخ الحديث، وأضحت مثار…
4 دقائق
لتعزيز ثقتك بنفسك، سواء على المستوى الشخصي أو في الشركة أو المجتمع أو العائلة أو الفريق، ابدأ بفهم العوامل التي…
المحتوى محمي
