16 دقيقةالقادة العظماء يَتَحدّون الافتراضات الشائعة، ويُجرون التجارب، ويعملون بما تثبته البراهين. يتّخذ المدراء كل يوم قرارات بشأن المنتجات، والزبائن، وتخصيص…
5 دقائق ملخص: حتى صناع القرار الخبراء قد يقعون في فخ الارتساء، رغم أنهم الأجدر بمعرفة سوء الأمر. هذا هو التحيز المعرفي…
3 دقائق شاهدنا عدداً من الشركات الكبيرة التي تتخذ قرارات تتعارض، وفقاً للمعايير التاريخية، مع توقعاتنا من قادة الشركات الكبيرة. لنتأمل الأمثلة…
5 دقائق ملخص: يجب أن يكون القادة على دراية بالمخاطر غير البديهية للثقة؛ إذ يمكن أن يؤدي التركيز الشديد على الثقة إلى…
5 دقائق ملخص: ما مِن أحد يريد أن يشعر بالندم أو أن يقدم على تغيير الوظيفة بعد شغله وظيفة جديدة، لكن هذا…
7 دقائق ملخص: عندما يتعين علينا اتخاذ قرار صعب، فإننا غالباً ما نضع دون وعي توقعات، لأنفسنا وللآخرين، حول عملية صنع القرار…
المحتوى محمي
