ويتني جونسون


ويتني جونسون: مدربة تنفيذية ومتحدثة ومفكرة في مجال الابتكار، وقد منحتها شركة ثينكرز50 (Thinkers50) أخيراً صفة واحدة من أكثر مفكري الإدارة نفوذاً. وهي مؤلفة كتاب “بناء فريق عمل رفيع الطراز” (Build an A-Team) الصادر عن “هارفارد بزنس برس” وكتاب “قم زعزع نفسك” (Disrupt Yourself) الذي نال ثناء النقاد. 

مقال الكاتب المفضل من القراء:

رفض أفكار الموظفين لا ينبغي أن يتسبّب بامتعاضهم

عندما عملت في أسواق المال الأميركية، كان زوجي يُحضِّرُ لنيل درجة الماجستير في علم البيولوجيا الجزيئية. وقد كانت أبحاثه تشمل تنمية بعض الخلايا في أوساط ذات لون زهري. لكنّ مزرعة الخلايا هذه لم تحافظ على لونها الزهري لفترة طويلة من الزمن. وخلال ثلاثة أو أربعة أيام، كان لون المزرعة يتحوّل إلى البني

جميع المقالات

  • 3 أخطاء شائعة على المدراء الجدد تجنبها عند تعيين الموظفين

    لا أحد يريد تعيين الشخص الخطأ. فالتوظيف، وإجراء المقابلات، والتعيين، والإعداد الوظيفي، ولو لموظف جديد واحد، هي عبارة عن عملية تستغرق وقتاً طويلاً، ويأخذها كل مدير على محمل الجد. وهي أيضاً عبارة عن واحدة من أصعب المهارات التي يمكن لمدير جديد أن يتعلمها، لأسباب منها أنك ما لم تكن تعمل في شركة سريعة النمو لا…

  • لماذا لا يستخدم الموهوبون مكامن قوتهم؟

    إذا شاهدتم المباراة النهائية في دوري كرة القدم الأميركية أو ما يعرف ببطولة سوبر بول (Super Bowl) قبل بضعة أشهر، من المرجح أنّكم رأيتم المدربين يتحدثون إلى بعضهم البعض عبر سماعات الرأس خلال المباراة. ولكن ما لم تعرفوه هو أنّه خلال موسم العام 2016، أدخل الاتحاد الأميركي لكرة القدم (NFL) تحسينات كبيرة على تقنيات موجات…

  • كيف تخسر أفضل موظفيك؟

    تريد أن تكون مديراً رائعاً، وتريد من مؤسستك أن تكون مكاناً رائعاً للعمل؟ إلا أنه الآن، وفي هذه اللحظة بالذات، تكون إحدى إهم الموظفات لديك على وشك ترك عملها. لقد قدّمت دون توقف أفضل ما لديها للعمل وتطورت إلى أن أصبحت مصدر نفع كبير للمؤسسة، إلا أنّ تعلمها بلغ ذروته، وتوقف تطورها عند حد معين، وهي بحاجة…

  • ما الذي يتعيّن عليك فعله عندما يتوقف نموك المهني؟

    جمعينا سبق لنا أن شعرنا أننا قد اصطدمنا بجدار ما في لحظة معينة. فقد تجد نفسك أمام منافس لا تستطيع التفوق عليه. وربما تخسر وظيفتك على الرغم من أنك بذلت قصارى جهدك. وربما تكون من الأشخاص الذين يفعلون كل ما بوسعهم ومع ذلك لا يحصلون على الترقية المستحقة. ولكن بغضّ النظر عن السبب، قد تكون…

  • هل تشهد شركتك فترات رخاء وازدهار؟ إذاً آن الأوان لتفعيل خطة بديلة

    تَعْرِف الشركات المزعزعة أكثر من أي أحد أننا جميعاً عرضة لزعزعة أعمالنا، وبأسرع حتى مما نتخيل. كلنا بحاجة إلى فصل ثانٍ وربما حتى ثالث. تحتل المسرحيات وحيدة الفصل مكانتها في المسرح، غير أنها عموماً ليست واسمة محببة لمشوار العمل أو تاريخ الشركة. التحدي الذي يلوح في الأفق هو التوقيت؛ فغالباً ما نحتاج إلى الانتقال إلى الخطة…



error: المحتوى محمي !!