ما هي العقبات الثلاث التي تُعيق تبني الذكاء الاصطناعي في مجال المبيعات؟
ملخص: تقطف المؤسسات في مختلف أنحاء العالم ثمار تبنّي فرق مبيعاتها التكنولوجيا الرقمية وأدوات الذكاء الاصطناعي، لكن هذا لا يشمل…
سالي لوريمر (Sally E. Lorimer): مستشارة في مجال التسويق والمبيعات، وكاتبة في مجال الأعمال التجارية في الشركة العالمية لاستشارات الأعمال زد إس أسوشيتس (ZS Associates). وهي مؤلفة مشاركة لسلسلة من الكتب حول إدارة المبيعات، منها كتاب “حلول لتعويضات فِرق المبيعات” (Sales Compensation Solutions).
ملخص: تقطف المؤسسات في مختلف أنحاء العالم ثمار تبنّي فرق مبيعاتها التكنولوجيا الرقمية وأدوات الذكاء الاصطناعي، لكن هذا لا يشمل…
ملخص: استخدم مطورو التكنولوجيا على مدى العقدين الماضيين المنهجية المرنة لرفع فعالية العمل، ونظراً لأن فرق المبيعات تعمل تحت ضغط…
ملخص: أتاح انتشار الذكاء الاصطناعي للشركات تقديم توصيات مستندة إلى البيانات حول مجموعة واسعة من الأنشطة، بدءاً من اختيار الموظفين…
ملخص: لم تكن فرق المبيعات عادة من أوائل الجهات التي تتبنى التكنولوجيا وتستخدمها، لكن قد يكون الذكاء الاصطناعي التوليدي استثناءً…
ملخص: كشفت دراسة أُجريت على أكثر من 20,000 إعلان من إعلانات وظائف مندوبي المبيعات الشاغرة التي نُشرت بين عامي 2019…
ملخص: تعتمد الشركات عادة على سلسلة من قواعد البيانات غير المترابطة لإدارة الأنشطة مثل تتبع مقدمي الطلبات وإعداد الموظفين الجدد…
ملخص: يمكن القول إن وظيفة المبيعات أقل قدرة على التكيّف مقارنة بغيرها من وظائف (أو أقسام) الشركة، إذ تظل عملية…
ملخص: لطالما اعتمد نظام البيع بين الشركات على عقد الاجتماعات وجهاً لوجه، لكن العديد من التفاعلات بدأت تتحول إلى النظام…
ملخص: لطالما قضت مجموعات المبيعات والدعم شهوراً في إنشاء خطط سنوية تحدد أولويات العملاء والمنتجات والأنشطة في مؤسسة المبيعات، ووجهت…
المحتوى محمي