10 أسئلة على كل قائد تغيير طرحها للنجاح في مشروعه
لا يستطيع القادة التحكم في معدل نمو الأسواق أو قرارات الإقراض التي تتخذها البنوك، ولكن بمقدورهم التحكم في عقلياتهم و"أرواحهم…
بيل تايلور (Bill Taylor): الشريك المؤسس لشركة “فاست كومباني” (Fast Company)، وهو مؤلف كتاب حديث بعنوان: “ببساطة عبقري: كيف تنجز المؤسسات العظيمة أموراً عادية بطرق غير عادية” (Simply Brilliant: How Great Organizations Do Ordinary Things in Extraordinary Ways) لمعرفة المزيد: williamctaylor.com.
لا يستطيع القادة التحكم في معدل نمو الأسواق أو قرارات الإقراض التي تتخذها البنوك، ولكن بمقدورهم التحكم في عقلياتهم و"أرواحهم…
من منّا لا يرغب في أن يكون جزءاً من قصة نجاح رائعة؛ كتولي منصب رئيسي في شركة تدرّ أرباحاً هائلة…
يُعدّ يوهانس هاوشوفر شخصاً ناجحاً ومذهلاً بكل المقاييس، فقد تخرج مع مرتبة الشرف في جامعة أوكسفورد ولم يحصل على درجة…
ملخص: عند التطرّق إلى موضوع الاستراتيجية، نجد أن إحدى طرائق تلبية التوقعات الجديدة كلياً في الصناعة التي تنشط فيها تتمثّل…
ملخص: يحتاج القادة في كل مكان بشدة إلى رؤى ثاقبة جديدة ومنتجات جديدة ومصادر جديدة للطاقة والإبداع، ويمكن العثور عليها…
ملخص: كيف يقنع القادة الموظفين بالقيام بأشياء لا يفضلون القيام بها؟ يحدد المؤلف أسلوبين مختلفين جداً للإقناع بناء على علم…
ملخص: ولّدت الفوضى والأزمات التي حدثت خلال العامين الماضيين جميع أنواع الأسئلة التي طرحها القادة والمؤسسات. وتمثّل أحد أهم الأسئلة…
ملخص: كتب بيل تايلور في هذه المقالة أن القيادة تمثّل تحدياً هائلاً هذه الأيام، سواء كنت تدير شركة كبيرة أو…
ملخص: من الصعب الحفاظ على التفاؤل وعلى نشاطنا في ظل هذه الأوقات العصيبة. يقدم المؤلف 4 نصائح لمساعدتك في أن…
المحتوى محمي