شارك
الرئيسية
2 دقائق من هو مدير الاستراتيجية؟
مدير الاستراتيجية (Chief Strategy Officer. CSO): المساعد الأول للرئيس التنفيذي، وهو المسؤول عن صياغة الأهداف الاستراتيجية للشركة وتنفيذها ومراقبتها.
مهام مدير الاستراتيجية
يقدم مدير الاستراتيجية تقاريره إلى الرئيس التنفيذي للشركة، ويقع على عاتق مدير الاستراتيجية مجموعة مهام منها:
- اتخاذ القرارات التي تترتب عليها آثار متوسطة وبعيدة المدى.
- ترجمة رؤية الشركة إلى أهداف قابلة للقياس.
- إعلام جميع الأطراف ذات المصلحة مثل الموظفين والشركاء والموردين بالتوجهات الاستراتيجية للشركة كي يساعد على تحقيق التوافق الاستراتيجي.
- تحليل البيئة التنافسية وعمليات الشركة الداخلية.
- تقييم الاستراتيجيات.
مهارات مدير الاستراتيجية
فضلاً عن ضرورة فهم مدير الاستراتيجية لنقاط القوة والضعف في الشركة وكيفية تطويعها لتحقيق أفضل النتائج يجب أن تكون لديه مجموعة من المهارات منها:
- مهارات تحليل البيانات: من أجل تحليل البيانات المالية للشركة واتخاذ القرارات.
- مهارات التفكير الاستراتيجي: لتحليل العوامل التي تؤثر في أعمال الشركة ووضع الخطط لتحقيق أهداف الشركة.
- المهارات القيادية: من أجل إدارة أعضاء الفريق.
- القدرة على ترتيب الأولويات وإدارة الوقت.
- الإبداع والابتكار: لخلق طرق جديدة تمكن الشركة من تحقيق أهدافها.
- مهارات التواصل مع باقي الموظفين في الشركة.
- مهارات التفاوض: من أجل مناقشة أفكارهم مع باقي الموظفين والقياديين في الشركة.
كيف تصبح مديراً للاستراتيجية؟
يجب أن يكون مدير الاستراتيجية حاصلاً على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، وخبرة في صياغة الإستراتيجية قد يكتسبها من شركات الاستشارات الإدارية العليا أو من خلال العمل المرتبط بالاستراتيجية في الشركات، أو قد يتدرج وظيفياً من مهام إدارية إلى منصب مدير الاستراتيجية، بعد توليه العديد من المشاريع والمبادرات.
كيف تصبح مدير استراتيجية جيداً؟
ما يجعل المدير الاستراتيجي ناجحاً مجموعةٌ من المهارات التي يتمتع بها، إضافة إلى تعزيز الثقة بمهاراته ومعارفه في مجال عمل الشركة، وتعزيز مكانته فيها أيضاً، فضلاً عن القدرة على التأثير في الأخرين؛ الأمر الذي يجعل من الضروري التعرف إلى أعضاء الفرق وفهم دوافعهم الشخصية في العمل. كما يساعد مدير الاستراتيجية فهمُ أولويات أصحاب المصلحة ودوافعهم، فضلاً عن فهم رؤية الشركة.
كيف تدير استراتيجية الشركة؟
تتألف عملية إدارة الاستراتيجية من 3 خطوات؛ وهي:
- صياغة الاستراتيجية: تُعنى بوضع خطة عمل مناسبة من خلال تحديد رسالة الشركة، وتحليل القطاع والبيئة الخارجية للشركة وقدراتها الداخلية والبدائل والخيارات الاستراتيجية.
- تنفيذ الاستراتيجية: تُعنى بوضع الاستراتيجية قيد التنفيذ، وتقتضي تحديد الأهداف السنوية، وتطوير السياسات وبعض الاستراتيجيات العملية، مع الأخذ في الاعتبار إضفاء الطابع المؤسسي على الاستراتيجية عبر الهيكل التنظيمي والقيادة والثقافة لضمان نجاحها.
- التقييم والإشراف: أي التحقق من عمل الاستراتيجية المنفذة وتحقيقها للنتائج والأهداف، إضافة إلى متابعتها ومراقبتها لوضعها على المسار الصحيح.
مستويات استراتيجية الشركة
يوجد العديد من التقسيمات لمستويات الاستراتيجية؛ لكن أشهرها مكوّن من ثلاثة مستويات هي: