مهارات قيادية

مهارات قيادية

عبء المعلومات
6 دقائق

كيف تتوقف عن إغراق موظفيك بسيل من المعلومات المرهقة يومياً؟

ملخص: عبء المعلومات الزائد هو نتيجة حتمية لأسلوب التواصل القائم على ثقافتَي "النشاط الدائم" و"الأكثر هو الأفضل" السائدتين في المؤسسات…

خفض قوى العمل
6 دقائق

اتبع هذه الخطوات قبل أن تُبلغ موظفيك قرارَ تسريحهم

ملخص: غالباً ما يقلل المسؤولون التنفيذيون والمدراء من أهمية إجراء تواصلات واضحة ومتناسقة عند خفض قوى العمل، لكن عدم إجرائها…

نقل الأخبار
4 دقائق

كيف تُبلغ أعضاء فريقك بالقرارات الصعبة والأخبار السيئة؟

ملخص: من الطبيعي بصفتنا بشراً أن نتحاشى أداء المهمة الصعبة المتمثلة في نقل الأخبار السيئة، فمن منا على استعداد لإخبار…

القادة الحازمون
6 دقائق

كيف يُمكن أن يتحوّل القائد المُستبد إلى قائدٍ منفتح متعاون؟

ملخص: عندما يبدأ القادة الذين اعتادوا التفرّد في اتخاذ القرارات بالعمل المشترك مع زملائهم من القادة وأصحاب المصالح ممن يتمتعون…

عقلية المضعِف والمضاعِف
4 دقائق

قيّم نفسك وقيّم مديرك؛ هذا هو الفرق بين القادة المُضعِفين والمُضاعِفين

من الأقوال المشهورة في بريطانيا التي تصف نوعين من رؤساء الوزراء الكبار الذين قادوا البلاد: "إذا قابلت العظيم وليم غلادستون…

التعلم من الإخفاقات
5 دقائق

كيف تستخلص الدروس الصحيحة من الإخفاقات المهنية؟

ملخص: يمكن أن توفر التجارب السابقة معلومات قيّمة للغاية بشأن النتائج المستقبلية، ولكن فقط في حالة الاستفادة منها بفعالية. في…

المحتوى محمي