إدارة الشركات الناشئة

إدارة الشركات الناشئة

الركائز الأربع للابتكار
6 دقيقة

4 ركائز أساسية للابتكار تحتاج إليها كل مؤسسة

ملخص: لا يحدث الابتكار صدفة، إذ يعتمد القائد الذي يتبنى أفكاراً عظيمة على آليات ملموسة لتحديد الأفكار الملائمة ويفسح المجال…

الخلافات في الشركات الناشئة
6 دقيقة

لماذا لا تدوم العلاقة المهنية بين مؤسسي الشركات الناشئة وشركائهم؟

يضطر نحو 43% من مؤسسي الشركات الناشئة في نهاية المطاف إلى شراء حصة المؤسس المشارك بسبب الخلافات الشخصية والصراع على…

مشروع تجاري
7 دقيقة

استراتيجيات تساعدك على إطلاق شركة ناشئة في ظروف شُح التمويل

ملخص: لم يكن إطلاق شركة ناشئة أو مشروع تجاري جديد وتوسيع نطاقه بنجاح مهمة سهلة قط. ويزداد التحدي صعوبة مع…

مجال الذكاء الاصطناعي
5 دقيقة

3 توجهات تميّز الشركات الناشئة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي

ملخص: يخفي التزايد الكبير في أعداد الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في كافة القطاعات قاسماً مشتركاً بين الكثير منها،…

مدراء المشاريع
7 دقيقة

لماذا يجب على المدراء التفكير بعقلية أصحاب الشركات الناشئة؟

ملخص: يركز معظم مدراء المشاريع على التخطيط والتنفيذ؛ لكن، يندر أن تتقدم المشاريع الكبيرة في خط سير مستقيم، وفي كثير…

كروم المشورة
7 دقائق

لماذا تحتاج الشركات الناشئة إلى مسرعات النمو؟ تجارب من السعودية

مما لا شك فيه أن الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) تؤدي دوراً حيوياً في الاقتصاد السعودي، إذ تشكل 99.5% من جميع…

1 2 3 15