6 دقائق يتمثّل أحد أكثر المهام وضوحاً وأهمية في دورك كقائد في إعداد رؤية مثيرة وموحدة للمستقبل بعيد المدى لشركتك أو وحدتك.…
4 دقائق ملخص: يبدأ العديد من الشركات عملية صنع الاستراتيجية بعد فوات الأوان بسبب نقص الوعي أو الإحساس بضرورة الاستعجال لوجود تحدٍ…
4 دقائق ملخص: الاستراتيجية لعبة تنافسية تتطور استجابةً للمنافسة الدائرة، ولكن حجم التغيير في البيئات الطبيعية والاجتماعية والتكنولوجية يستدعي إخضاع استراتيجيات المؤسسات…
5 دقائق ملخص: تُعلن أغلبية الشركات عن استراتيجياتها في صورة مجموعة من الطموحات والعبارات المبتذلة. لكن الطموحات تختلف كلياً وجزئياً عن الاستراتيجية،…
7 دقائق ملخص: المؤسسة ليست سوى تجسيد حي للاستراتيجية. وهذا يعني أن "أجهزتها المؤسسية" (أي الهياكل والعمليات والتكنولوجيات والحوكمة) و"برمجياتها المؤسسية" (أي…
4 دقائق ملخص: مع استمرار موجة الاستقالة الكبرى، يبحث الباحثون عن عمل عن أجور أفضل ومزايا أفضل وخيارات عمل أفضل عن بُعد.…
المحتوى محمي
