صياغة الاستراتيجية خلال الأوقات المضطربة: نموذج ديناميكي جديد
غالباً ما تواجه الشركات صعوبة في التعامل مع التقلبات عند عملية صنع الاستراتيجية؛ وعادة ما يحاول المدراء توقّع كيفية تطور…
مايكل مانكينز (Michael Mankins): رائد في ممارسات الاستراتيجية، وشريك في مكتب شركة “باين آند كومباني” (Bain and Company) في سان فرانسيسكو، وأحد مسؤولي “قطاع الممارسات التنظيمية” في الشركة. شارك مانكينز في تأليف كتاب “الوقت والموهبة والطاقة: التغلب على العوائق التنظيمية وإطلاق العنان للطاقة الإنتاجية لفريقك” (Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team’s Productive Power) (صدر عن هارفارد بزنس ريفيو برس، مارس/آذار 2017).
غالباً ما تواجه الشركات صعوبة في التعامل مع التقلبات عند عملية صنع الاستراتيجية؛ وعادة ما يحاول المدراء توقّع كيفية تطور…
ملخص: تتوهم الشركات حول العالم أن مفتاح الاستراتيجية الناجحة يكمن في التعامل الجيد مع المستقبل. ومع ذلك، أثبت عالم الأرصاد الجوية…
حتى قبل أن تترسّخ جائحة "كوفيد–19"، كانت التكنولوجيا تفعل فعلها وتغيّر طبيعة العمل. فالابتكارات كانت تُسهِم في إعادة تعريف أساس…
ملخص: يستعرض هذا المقال أثر الجائحة في اتساع الفجوة الإنتاجية بين الشركات الأفضل أداءً وبقية الشركات من حيث العوامل الرئيسية…
يعي الكثير من القادة اليوم مخاطر الإفراط في التعاون واستخدام الأدوات التعاونية في مكان العمل. وتثبت الأدلة باستمرار أن التكاليف…
تمتلك معظم المؤسسات إجراءات مفصلة لإدارة رأس المال. فهي تشترط وجود سبب موجب تجارياً لأي استثمار جديد. وهي تحدد معدلات…
ما هي القيمة الحقيقية لمسؤول المبيعات لديك؟ وكم هي قيمة أهم المهندسين أو أفضل مندوبي التسويق في شركتك؟ الجميع يعلم…
يمكن أن يكون لديك أشخاص أكثر من رائعين يعملون ضمن الفرق الصحيحة، ومع ذلك لا تحصل على النتائج المالية التي…
على مدار معظم الخمسين عاماً الماضية، كان قادة الأعمال ينظرون إلى رأس المال بوصفه أكثر مصادرهم قيمةً. ولقد عملوا جاهدين…