الاستراتيجية في عصر وفرة رأس المال
على مدار معظم الخمسين عاماً الماضية، كان قادة الأعمال ينظرون إلى رأس المال بوصفه أكثر مصادرهم قيمةً. ولقد عملوا جاهدين…
مايكل مانكينز (Michael Mankins): رائد في ممارسات الاستراتيجية، وشريك في مكتب شركة “باين آند كومباني” (Bain and Company) في سان فرانسيسكو، وأحد مسؤولي “قطاع الممارسات التنظيمية” في الشركة. شارك مانكينز في تأليف كتاب “الوقت والموهبة والطاقة: التغلب على العوائق التنظيمية وإطلاق العنان للطاقة الإنتاجية لفريقك” (Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team’s Productive Power) (صدر عن هارفارد بزنس ريفيو برس، مارس/آذار 2017).
على مدار معظم الخمسين عاماً الماضية، كان قادة الأعمال ينظرون إلى رأس المال بوصفه أكثر مصادرهم قيمةً. ولقد عملوا جاهدين…
تتبنى معظم الشركات أسساً استراتيجية محددة لتبني عليها خطط التعامل مع القوى العاملة، إلا أنها سيتعين عليها تغيير هذه الأسس،…
عندما سألت شركة "باين آند كومباني" (Bain & Company) كبار المسؤولين التنفيذيّين لـ 308 شركات كبرى عن الطريقة التي يشكّلون…
إليك هذا المقال الذي يتناول كيفية الاستفادة من الموهوبين في الشركة تحديداً. يُنظر للموهبة عموماً على أنها ما يميز أصحاب…
غالباً ما يظن قادة الأعمال أن "الكفاءة" و"الإنتاجية" هما ذات الأمر، وأنهما وجهان لعملة واحدة، ولكن عند التفكير بشكل استراتيجي،…
ربما تكون الاستقلالية أهم عنصر لتشجيع المشاركة في شركة ما. كيف يشعر الفرد أنه جزء من الشركة – فضلاً عن…
منذ عشرين عاماً مضت، ساهمت التكنولوجيا الحديثة والتقنيات المكتبية الجديدة مثل البريد الإلكتروني وعقد المؤتمرات عن بعد في زيادة كبيرة…