3 دقائق شاهدنا عدداً من الشركات الكبيرة التي تتخذ قرارات تتعارض، وفقاً للمعايير التاريخية، مع توقعاتنا من قادة الشركات الكبيرة. لنتأمل الأمثلة…
4 دقائق ملخص: بحكم العادة، إن معظم المسؤولين التنفيذيين لا يعتمدون على مخيلاتهم في أثناء صياغة الاستراتيجيات. ويناقش المؤلفان كيف أن هذا…
6 دقائق ملخص: غالباً ما يكون مآل استراتيجيات الشركات الفشل، وغالباً ما يُعزى فشلها إلى تغييرات غير متوقعة في السياق. لكن معظم…
8 دقائق ملخص: يواجه الرؤساء التنفيذيون الجدد الذين يمتلكون رؤى جديدة لشركاتهم أو القادة الراسخون الذين يضعون خططاً جديدة مشكلة شائعة، ألا…
4 دقائق ملخص: بعد البيانات التي أصدرتها جمعية بزنس راوند تيبل (Business Roundtable) الأميركية في عامي 2019 و2021، تم توسيع نطاق الغاية…
8 دقائق ملخص. لطالما أُسند نجاح الشركات إلى وجود استراتيجية جيدة. وأُضيفت الغاية إليها في الآونة الأخيرة بصفته عنصراً أساسياً من عناصر…
المحتوى محمي
