استراتيجية

استراتيجية

نهج التفكير المركّز على المنتج
5 دقائق

ما أهمية تطبيق نهج “التفكير المركّز على المنتج” في الفِرق غير المختصة بالمنتجات؟

ملخص: بالنسبة للفرق التي تقوم بالأعمال اليومية المتعلقة بالمنتج، قد يبدو من السهل نسبياً تعريف كلمتي "المنتج" و"الزبون". ويعمل فريق…

تخلص من العبء الاستراتيجي
16 دقيقة

كيف تختار مبادرات أقل لكن ذات تأثير أكبر؟

تزايد تعقيد الاستراتيجية وصعوبتها على مدى العقود القليلة الماضية. وإذا كنت تعمل في مؤسسة كبيرة، فمن المحتمل أن يكون لدى…

تحليل سوات
5 دقائق

كيف يسهم إجراء تحليل سوات بطريقة عكسية في توليد النتائج المرجوة؟

ملخص: تحليل سوات (SWOT analysis) هو أداة معتمدة لتحديد مكامن القوة ومواطن الضعف والفرص والتهديدات في المؤسسة أو القسم أو المنتج…

تكيف الشركات متوسطة الحجم مع تغير الطلب
6 دقائق

كيف يمكن للشركات متوسطة الحجم التكيف مع تغير الطلب؟

ملخص: أدت الجائحة إلى تسريع التغيير الذي سيؤثر بدرجة كبيرة على توجهات الطلب، ويجب على الشركات متوسطة الحجم ذات التفكير…

المبالغة في استخدام منهجية أجايل
5 دقائق

هل بالغنا في استخدام منهجية أجايل؟

ملخص: تُعد منهجية أجايل أداة فعالة للغاية في تطوير المنتجات، وخاصة العروض المستندة إلى برمجيات. ولكن مع توسيع الشركات نطاق…

ابتكار نموذج العمل
7 دقائق

كيف تعد نموذج عمل ناجحاً في حقبة ما بعد الجائحة؟

ملخص: تشهد الأسواق تغيرات متلاحقة، ويجب أن تواكبها تغيرات موازية في نماذج العمل. إذ يعتمد النجاح على ابتكار نموذج العمل…

المحتوى محمي