تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف أعدنا تنظيم فريق إنستغرام الهندسي حين تضاعف حجمه أربع مرات؟

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
إليكم قصة فريق عمل ناجح. عندما استلمت منصبي كرئيس للقسم الهندسي في شركة إنستغرام عام 2015، كانت الشركة جزءاً من فيسبوك منذ ثلاث سنوات. كان لدى الشركة 115 مهندساً، ولكن ارتفع العدد سريعاً إلى 300 مهندس، ثم ما لبث أن تجاوز العدد الـ400 مهندس عام 2017. ولم تكن تلك مهمة سهلة بالطبع، ولكن كان في جعبتي سلاح قوي منذ البداية: وهو إعادة التنظيم. اقرأ أيضاً في المفاهيم الإدارية: مفهوم التنظيم الإداري لا تُحسن الشركات غالباً استغلال إعادة التنظيم بشكل ملائم، والأسوأ من ذلك أنها يمكن أن تسيء استخدامه أيضاً. يبدو إعادة التنظيم خطوة كبيرة (وهو كذلك حقاً)، إذ غالباً ما…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->