غراهام كيني (Graham Kenny): الرئيس التنفيذي لشركة استراتيجيك فاكترز (Strategic Factors) ومؤلف كتاب “اكتشاف الاستراتيجية” (Strategy Discovery). وهو خبير متميز في الاستراتيجية وقياس الأداء، ويساعد المدراء والمسؤولين التنفيذيين ومجالس الإدارة على إنشاء مؤسسات ناجحة في القطاعين الخاص والعام وقطاع المؤسسات غير الربحية. عمل أستاذاً في الإدارة بعدة جامعات في الولايات المتحدة وكندا.
5 دقيقةقد يؤدي التغيير الاستراتيجي إلى زعزعة المؤسسات، مهما حرصنا على تنفيذه بأفضل الأساليب، ومن الممكن أن تدمّر الاستراتيجيات السيئة أي…
7 دقيقةتسود مجتمع الأعمال حالة من الترقب الشديد إزاء إمكانية أن يُحدث الذكاء الاصطناعي التوليدي، مثل نماذج تشات جي بي تي…
5 دقيقةفي إحدى المناقشات التي شاركتُ فيها مؤخراً على منصة لينكد إن حول استراتيجية الأعمال، عبّر أحد المعلقين عن أسفه قائلاً:…
5 دقيقةملخص: غالباً ما تفتقر الشركات الصغيرة الحجم والمتوسطة الحجم إلى الموارد اللازمة لعقد معتكف تخطيط استراتيجي سنوي أو لإيقاف عملياتها…
4 دقيقةملخص: مع أن الفكر السائد يشير إلى ضرورة أن تبحث الشركات عن فرص نمو قريبة من ميدان عملها الرئيس وقدراتها…
5 دقائق ملخص: تواجه الشركات مشكلات أحياناً بسبب اعتناقها افتراضات خاطئة حول توقعات أصحاب المصالح، ولتجنب الوقوع في هذه المزالق، على كل…
4 دقائق تقع الشركات عادة في واحد أو أكثر من المزالق الثلاثة الآتية في أثناء تنفيذ الاستراتيجية: 1) تسمح لعدد كبير جداً…
4 دقائق ملخص: يتناول هذا المقال المزالق المعتادة التي يقع فيها المدراء عند قياس أداء الاستراتيجية ويستعرض سبل تجنبها. يتمثل المزلق الأول…
4 دقائق ملخص: عند تحديد الأهداف الاستراتيجية، عادة ما ينتهي المطاف بالشركات إلى وضع قائمة من الطموحات النبيلة ولكنها غامضة. السر في…
المحتوى محمي
