إدارة المنتجات (Product Management): مفهوم تنظيمي ظهر في ثلاثينيات القرن الماضي، على يد "نيل ماكيلروي" (Neil H. McElroy) رئيس شركة "بروكتر آند جامبل" (Procter & Gamble) المتخصصة في مجال السلع الاستهلاكية، ضمن مذكرة إدارية طالب فيها بزيادة عدد ما أسماهم "رجال العلامة التجارية" (Brand Men)، لتولي مهام إدارة المنتجات والتعبئة والتغليف وتحديد مواقع التوزيع وأداء المبيعات، وهو ما مهد الطريق لظهور المفهوم بشكله الحالي، ثم تكيفه مع منهجية أجايل للمنتجات الرشيقة.
تُعرّف إدارة المنتجات على أنها وظيفة تنظيمية داخل فريق تطوير المنتج، تركز على توجيه كل خطوة في دورة حياة المنتج بكفاءة لتلبية احتياجات العملاء، بما يؤثر إيجاباً في الشركات وأصحاب المصلحة فيها.
يجمع مدراء المنتجات بين ممارسات القيادة الاستراتيجية والتركيز على احتياجات العميل والقدرة على خلق حلول مخصصة له بهدف تحقيق أهداف عديدة، وأبرزها:
تتمثل مهام إدارة المنتجات فيما يلي:
اقرأ أيضاً: