تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

إدارة المنتجات

ما تعريف إدارة المنتجات؟

إدارة المنتجات (Product Management): مفهوم تنظيمي ظهر في ثلاثينيات القرن الماضي، على يد "نيل ماكيلروي" (Neil H. McElroy) رئيس شركة "بروكتر آند جامبل" (Procter & Gamble) المتخصصة في مجال السلع الاستهلاكية، ضمن مذكرة إدارية طالب فيها بزيادة عدد ما أسماهم "رجال العلامة التجارية" (Brand Men)، لتولي مهام إدارة المنتجات والتعبئة والتغليف وتحديد مواقع التوزيع وأداء المبيعات، وهو ما مهد الطريق لظهور المفهوم بشكله الحالي، ثم تكيفه مع منهجية أجايل للمنتجات الرشيقة.

شرح مفهوم إدارة المنتجات

تُعرّف إدارة المنتجات على أنها وظيفة تنظيمية داخل فريق تطوير المنتج، تركز على توجيه كل خطوة في دورة حياة المنتج بكفاءة لتلبية احتياجات العملاء، بما يؤثر إيجاباً في الشركات وأصحاب المصلحة فيها.

أهداف إدارة المنتجات

يجمع مدراء المنتجات بين ممارسات القيادة الاستراتيجية والتركيز على احتياجات العميل والقدرة على خلق حلول مخصصة له بهدف تحقيق أهداف عديدة، وأبرزها: 

  • ابتكار منتجات متميزة، وإطلاقها في السوق، وتقديمها بالشكل والوقت المناسب للعملاء.
  • تطوير المنتجات وتسويقها بهدف زيادة ولاء العملاء، وتعزيز الحصة السوقية للشركة، ومن ثم زيادة عائدات المبيعات إلى الحد الأقصى، ورفع هامش الربح.

مهام إدارة المنتجات 

تتمثل مهام إدارة المنتجات فيما يلي:

  • إجراء بحوث السوق لتحديد احتياجات العملاء وفهمها.
  • تقديم تصورات للمنتجات الجديدة المقترحة للتنفيذ ضمن خطة الإنتاج.
  • إعداد خطط تطوير وتنفيذها، أو التخلص من المنتجات القديمة وخطوط الإنتاج الخاصة بها.

اقرأ أيضاً:

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!