فن التوازن: كيف تدير العلاقة بين الموظفين والمدراء؟
بدأ مروان، وهو من كبار المسؤولين التنفيذيين في أحد البنوك، جلسة التدريب قائلاً: "سابينا، أنا قلق بشأن أكرم". كنت أعلم…
سابينا نواز (Sabina Nawaz): مدربة عالمية للرؤساء التنفيذيين، ومتحدثة رئيسية في مجال القيادة، وكاتبة تعمل في أكثر من 26 دولة. تقدم المشورة لكبار المدراء التنفيذيين في الشركات الكبرى المدرجة على قائمة “فورتشن 500” والوكالات الحكومية والمنظمات غير الربحية والمؤسسات الأكاديمية. تحدثت سابينا في مئات الندوات والفعاليات والمؤتمرات، بما في ذلك منصة “تيد إكس”، وكتبت في المواقع الإلكترونية لمجلات، مثل “فاست كومباني” (FastCompany) و”إنك” (Inc) و”فوربس” (Forbes) و”هارفارد بزنس ريفيو”. يمكنكم متابعة حسابها على “تويتر”.
بدأ مروان، وهو من كبار المسؤولين التنفيذيين في أحد البنوك، جلسة التدريب قائلاً: "سابينا، أنا قلق بشأن أكرم". كنت أعلم…
ملخص: ثمة عدة أسباب تجعل صناعة القرار في مؤسستك عملية مشحونة بالتوتر، وهي المخاطر العالية المرتبطة بالقرارات، والنفوذ الكبير للمعنيين…
ملخص: أسهمت جائحة كوفيد-19 في خلق المزيد من الاحتياجات العاجلة والمُلحة، وكذلك المزيد من العمل المطلوب إنجازه. وأدى هذا بدوره…
ملخص: يتخذ الخوف الكثير من المظاهر، سواء في ممرات الشركات أو عبر قنوات التواصل الافتراضي. ويتسبّب الذعر في الحدّ من…
ملخص: عندما يكون لديك فكرة جديدة ومثيرة للحماس، فمن السهل التركيز على جميع مزاياها والانتقال سريعاً إلى العمل لتنفيذها. لكن…
من المحتمل وأنت في أوج ازدهارك المهني أن تواجه أزمة شخصية تهدد بقلب حياتك المهنية رأساً على عقب، إن حدث…
ملخص: عندما نجد فرصة عمل جديدة تتطلب مهارات جديدة، غالباً ما نشكك في كفاءتنا. فالانتقال من وظيفة إلى أخرى يتطلب…
ملخص: يتمثل النهج القياسي في إجراء مقابلات مع الموظفين عند ترك الخدمة لفهم سبب استقالتهم وابتكار حلول. لكن الاقتصار على…
ملخص: نقول كل عام إننا سنتغير، من خلال بناء عادات جديدة أو تحقيق أهداف جديدة كبيرة. لكن غالباً لا تثمر…
المحتوى محمي