ملخص: قد تُثير التغييرات في مكان العمل مشاعر القلق والغضب والإحباط. لكن التأثر بتلك التغييرات ليس علامة على الضعف بالضرورة؛…
ملخص: أجرى المؤلف تحليلاً على فرق المشاريع في 257 شركة لتحديد أسباب تحقيق نسبة 60% فقط من القيمة المخطط لها…
ملخص: في مشهد الأعمال المعاصر، تطور مفهوم إدارة التغيير (أو تحوّل الأعمال) من مشروع خاص يُنفذ لمرة واحدة إلى سلسلة…
ملخص: على الرغم من الأهمية الكبيرة للسؤال التأسيسي "كيف نحقق النجاح خلال سنوات محددة؟"، لا يتمتع معظم الفرق التنفيذية بإجماع…
ملخص: يؤكد العديد من القادة ضرورة وجود استراتيجية واحدة للشركة توفر التوجيه والإرشاد الضروريين للأقسام (أو الإدارات داخل الشركة) لإعداد…
ملخص: تحدد فرانسيس فراي وآن موريس في كتابهما الجديد، "تحرك بسرعة وأصلح المشكلات" (Move Fast and Fix Things) 5 استراتيجيات…
المحتوى محمي