8 دقائق ملخص: يخاطر القادة الذين يميلون إلى تضخيم المشاكل اليومية البسيطة وتحويلها إلى سيناريوهات كارثية، وهو ميل يطلق عليه علماء السلوك…
4 دقيقةملخص: تحدد فرانسيس فراي وآن موريس في كتابهما الجديد "بادر بإصلاح الأمور" (Move Fast and Fix Things)، 5 استراتيجيات تساعد…
3 دقائق قبل سنوات كنت أضع آخر اللمسات على كتابي "تجرأ واحلم ثم نفّذ" (Dare, Dream, Do) عندما أرسلت إليّ صديقة رابطاً…
7 دقائق ملخص: نقضي وقتاً كبيراً في الشكوى في العمل، ولكن لماذا؟ لأن الشكوى تمنحنا شعوراً بالرضا ولا تحمل سوى الحد الأدنى…
3 دقائق ما يتعرض له القادة والموظفون من ضغوط هائلة ينال من قدرتهم على التفاعل والتواصل الإنساني، وكذلك ما يفترض أن يتحلوا…
5 دقائق نحن على دراية بمفهوم البطالة من وجهة النظر الاقتصادية، ولكن ماذا عن البطالة داخل المؤسسة التي تؤدي إلى العمالة السلبية؟…
المحتوى محمي
