إدارة التغيير – الدليل الشامل

إدارة التغيير – الدليل الشامل

تقبل التغيير
3 دقائق

تقبل التغيير باستخدام الذكاء العاطفي

هل انفعلت من قبل للتغير المؤسسي متململاً ومحدثاً نفسك بهدوء قائلاً: "ها نحن ذا مجدداً؟" أو بسؤال الآخرين بلا مواربة:…

متطلبات التغيير الناجح
2 دقائق

هل يتطلب إحداث التغيير وجود السلطة أم القيادة؟

قبل أكثر من 150 عاماً، كان إجناتس سيملفيس، وهو كبير الأطباء في قسم أمراض النساء في مستشفى صغير في هنغاريا،…

جعل الناس تتقبل التغيير
3 دقائق

لجعل الناس يتقبلون التغيير.. يجب التأكيد على الأمر الذي سيبقى على حاله

تتمثّل الحكمة الشائعة في العلوم والممارسات الإدارية في أن بناء الدعم لمشروع التغيير يتطلب قيادة ذات رؤية لتوضيح الخطأ في…

تغيير السياسات
4 دقائق

تغيير السياسات لا يكفي، يجب التركيز على تغيير العقول أيضاً

قبل فترة من الزمن، سألت 100 رئيس تنفيذي في أحد المؤتمرات كم منهم كان منخرطاً في إجراء تحول في شركته.…

قادة التغيير
5 دقيقة

كيف يفكر قادة التغيير الرشيق؟ 5 سمات أساسية

تصل نسبة نجاح عمليات الدمج والاستحواذ في تحقيق النتائج المرجوة منها إلى 50% على أحسن تقدير. وتثبت الدراسة تلو الأخرى…

أهمية البيانات من أجل التغيير
6 دقائق

إدارة التغيير تزيد اعتمادها على البيانات

تزداد أهمية دور علم البيانات في تنظيم إدارة التغيير، وإن لم يصبح حقيقة واقعة بعد، لكن حان الوقت لتستعد الشركات…

المحتوى محمي