ملخص: من الطبيعي أن ترغب بصفتك مديراً في التمسك بالموظفين النجوم في مجموعتك أو دائرتك أو قسمك، لكن ذلك يضرّ…
ملخص: تشير معدلات الدوران الوظيفي والانتقال إلى نظام العمل الهجين والغموض المستمر الذي يلف المستقبل إلى احتمال أن يعاني جميع…
ملخص: يجب ألا ننظر إلى الخلافات بين أفراد الفريق الواحد باعتبارها أمراً سيئاً بالضرورة، فربما تكون نوعاً من الصراعات البنّاءة…
ملخص: يكره معظم الأشخاص عادة تقديم ملاحظات سلبية، وقد يتطلب الأمر منك بذل بعض الجهد الجاد لتمكين الأشخاص الذين تعمل…
ملخص: بصفتك مديراً، فإن مهمتك هي دعم فريقك خلال فترة الانتقال إلى نظام العمل الهجين. لكن ما يحتاج الموظفون إليه…
ملخص: عندما يواجه فريق ما صعوبة في حل إحدى المشكلات، يواجه المدير في المقابل إغراء تقديم الإجابات. في حين يتمثّل…
المحتوى محمي