الرجاء تفعيل الجافاسكربت في متصفحك ليعمل الموقع بشكل صحيح.

الإرشاد الوظيفي

الإرشاد الوظيفي

توجيه الموظف الجديد
4 دقائق

كل موظف جديد يحتاج إلى زميل تأهيلي عند الالتحاق بالعمل

تُعد عملية توجيه الموظف الجديد أمراً شيقاً وعصيباً في الوقت نفسه. وبينما يمارس المدراء دوراً حاسماً في تشكيل الأسابيع والأشهر…

الإرشاد الفاعل
14 دقيقة

ما هو الإرشاد الفاعل؟

أجرت هارفارد بزنس ريفيو في أحد برامجها الصوتية (بودكاست) مقابلة مع ريتشارد بوياتزيس، الأستاذ الجامعي في "جامعة كيس وسترن ريزرف"…

محادثات لتدريب الموظفين المبتدئين
6 دقائق

4 محادثات مهمة لتدريب الموظفين المبتدئين

إليك هذا المقال الذي يتحدث عن محادثات لتدريب الموظفين المبتدئين تحديداً. يُعتبر التدريب المهني أمراً بالغ الأهمية بالنسبة إلى خريجي…

4 دقائق

النتائج العكسية لالتماس مشورة مجموعة من الأفراد

متى كانت آخر مرة التمست فيها مشورة شخص ما؟ ربما عندما كنتَ تتخطى موقفاً صعباً في العمل، أو عندما كنت…

4 دقائق

هل توجيه زميلك في العمل يساعدك على التخلص من ضغوط العمل؟

على مدى عقود، أثبتت البحوث حول المعاناة مع ضغوط العمل كيف أن إرشاد وتوجيه الموظفين المبتدئين يعود عليهم بالفائدة. وتبين…

طلب المشورة وطلب التقييم
4 دقائق

لماذا يُعد طلب المشورة أكثر فاعلية من طلب الرأي التقييمي؟

إليكم هذه القصة المتعلقة بموضوع طلب المشورة وطلب التقييم، تخيل أنك قدمت للتو عرضاً ترويجاً رائعاً لعميل رئيسي، ودُعيت للتوجه…

المحتوى محمي