تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تغيّر التكنولوجيا تدريب المدراء التنفيذيين؟

برعايةImage
Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
كانت النظرة التقليدية لتدريب المدراء التنفيذيين، قبل سنوات خلت، تتمثل في اعتباره "مساعدة إصلاحية للمدراء التنفيذيين الذين يتسم أداؤهم بالضعف". وتحولت هذه النظرة، في الآونة الأخيرة، إلى اعتباره نشاطاً نخبوياً باهظ التكلفة غالباً ما يقتصر على المدراء التنفيذيين الذين يتبوؤن أرفع المناصب. لكن في كلتا الحالتين - سواء كان تدريب المدراء التنفيذيين يتعلق بمساعدة أسوأ المدراء أو أفضلهم - فإنه ظل، في جوهره، ضيق النطاق نظراً لطبيعته المفصلة والفردية، حيث تتبنّى المؤسسات، بصورة متزايدة، فكرة أن يقدم القادة الداخليون المزيد من التدريب لمرؤوسيهم المباشرين. وفي الوقت الحاضر، تتيح التكنولوجيا لأعداد أكبر بكثير من الموظفين الاستفادة من تدريب المدراء التنفيذيين من…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .