ملخص: تعمل الشركات في بيئة تنافسية تشهد تطورات متلاحقة، وقد تميل في ظل هذه البيئة إلى تحديث استراتيجيتها بشكل روتيني،…
ملخص: غالبية "الاستراتيجيات" التي تنتجها الشركات والحكومات ضعيفة وتفتقر إلى الدقة في تشخيص أي مشكلة وتحديد الإجراءات المناسبة لحلها، ومن…
ملخص: الاستراتيجية لعبة تنافسية تتطور استجابةً للمنافسة الدائرة، ولكن حجم التغيير في البيئات الطبيعية والاجتماعية والتكنولوجية يستدعي إخضاع استراتيجيات المؤسسات…
ألّف الأستاذ بكلية هارفارد للأعمال كلايتون كريستنسن مبتكر مفهوم "الابتكار المزعزع" أحد كتبه الأخيرة بعنوان: "كيف تقيس جودة حياتك؟" في شهر مايو/أيار…
ملخص: تُعلن أغلبية الشركات عن استراتيجياتها في صورة مجموعة من الطموحات والعبارات المبتذلة. لكن الطموحات تختلف كلياً وجزئياً عن الاستراتيجية،…
ملخص: المؤسسة ليست سوى تجسيد حي للاستراتيجية. وهذا يعني أن "أجهزتها المؤسسية" (أي الهياكل والعمليات والتكنولوجيات والحوكمة) و"برمجياتها المؤسسية" (أي…
المحتوى محمي