7 دقائق ملخص: غالباً ما تكون التوقعات بشأن الأعمال التجارية خاطئة، ومع ذلك يمكن أن تظل أداة قوية بالنسبة إلى القادة الأذكياء…
3 دقائق ملخص: عندما يجذب حدث إخباري ما "اهتمامنا العالمي الجماعي"، فكيف يجب علينا كقادة ومدراء التعامل معه؟ قد ينتظر موظفوك منك…
5 دقائق ملخص: كيف تطلب الأفكار والآراء من المشاركين في اجتماع افتراضي بطريقة تدفعهم جميعهم (وليس المنفتحين اجتماعياً فقط) لتقديم أجوبة ذات…
5 دقائق ملخص: العودة إلى السفر لأجل العمل بعد جائحة "كوفيد-19" ليس بسيطاً بساطة شراء تذكرة الطائرة، إذ يجب على الأفراد تذكر…
7 دقائق ملخص: لا يدرك الكثير من القادة أنهم يستخدمون لغة الرفض العاطفي وأنهم قد يؤذون موظفيهم نفسياً عند تجاذب أطراف الحديث…
7 دقائق ملخص: لقد مرت 100 عام منذ أن شرعت كلية "هارفارد للأعمال" في استخدام "منهجية دراسة الحالة". وبالإضافة إلى تدريس مادة…
المحتوى محمي
