تحتاج المؤسسات إلى أصحاب المواهب أكثر من حاجتهم إليها؛ يأخذ المهنيون في منتصف عمرهم المهني هذه الحقيقة البديهية في الاعتبار عندما…
ملخص: يركز القادة في كثير من الأحيان على كيفية تحول مؤسساتهم وثقافتها، لكنهم يواجهون صعوبة في الحفاظ على استقرار تلك…
ملخص: في عالم متقلب يسوده عدم اليقين يُنظر إلى الاستراتيجية الناجحة على أنها مجموعة من الخيارات لا خطة توجيهية ثابتة،…
ملخص: يُعنى الرئيس التنفيذي بمسؤوليات عديدة منها توجيه الشركات واتخاذ القرارات المهمة، لكن ثمة فجوة بين الصورة التي يكوّنها الموظفون…
يشتكي معظم المدراء تقريباً وعلى جميع المستويات من أن العديد من الاجتماعات التي يعقدونها يمثل مضيعة للوقت، إنها مشكلة قديمة…
ملخص: لا تعمل الثقافة المؤسسية المتميزة على تعزيز أداء الشركة فحسب، بل تعزز أيضاً نمو موظفيها ومشاركتهم، وتوفر لهم إحساساً…
المحتوى محمي