كلمة رئيس التحرير

التفكير المعاكس
2 دقائق

موظفون بلا حدود

ما الذي يتغير من حولنا في سوق العمل والمهارات؟ وكيف سيبدو شكل الشركات والمدن والدول، مع هذا المشهد الذي بات…

مصدر الأفكار

مساعدة العاملين ذوو الدخل المنخفض
19 دقيقة

كيف يمكن للشركات مساعدة العاملين ذوي الدخل المنخفض على تجنب الديون؟

المنتجات القائمة على التقنيات المالية التي يقدمها أصحاب العمل يمكن أن تحسن المرونة المالية والشمول المالي. تضع الأجور الراكدة وارتفاع…

عملية التخطيط الاستراتيجي
10 دقائق

الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة “غارديان” تتحدث عن استعمال القيم في قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي

عندما ضرب الإعصار ساندي الساحل الأطلسي الأوسط في أكتوبر/ تشرين الأول 2012، كنت في منزلي في مقاطعة ويستشستر في نيويورك.…

الاجتماعات القصيرة
6 دقائق

الاجتماعات القصيرة التي تعقد وقوفاً تثبط الابتكار

أدرج آندي وو من كلية هارفارد للأعمال وطالب الدكتوراه لديه سوروب غوش تجربة ميدانية ضمن برنامج (هاكاثون) لشركة جوجل بهدف…

الثقة لا تعزز الأداء دوماً
5 دقائق

الثقة لا تعزز الأداء دوماً

أخضع دون مور من كلية هاس للأعمال في جامعة بيركلي وزملاؤه مجموعة من المتطوعين لاختبار في الرياضيات بعد التلاعب بثقتهم…

تبني الطاقة النظيفة
9 دقائق

الرئيس التنفيذي لشركة “إيبردرولا” يتحدث عن تبني الطاقة النظيفة

لن أنسى اليوم الذي طلب مني فيه إينيغو دي أوريول إيبارا، رئيس مجلس الإدارة الأسبق في شركة "إيبردرولا" (Iberdrola) أن…

18 دقيقة

لماذا يتفوق الرؤساء التنفيذيون المبتدئون؟

الرؤساء التنفيذيون ذوو الخبرة يعتمدون كثيراً على الأدلة الإرشادية القديمة. قد تبدأ مجالس الإدارة رحلة البحث عن أفضل مرشح لمنصب…

إضاءات

قادة القطاعين العام والخاص
2 دقائق

قادة القطاعين العام والخاص: المهارات المشتركة وتحديات الانتقال

نمر في المملكة العربية السعودية بمرحلة استثنائية من التحول الاقتصادي والاجتماعي في سياق تحقيق رؤية السعودية 2030، للانتقال بالمملكة لتكون…

المكاسب السريعة
8 دقائق

لا تدع بعبع تحقيق المكاسب السريعة يخيفك

رؤى المستثمرين النشطين نقطة إيجابية وليست سلبية. يتضمن هذا العدد من مجلة "هارفارد بزنس ريفيو"، شأنه شأن الكثير من الأعداد…

15 دقيقة

حان الوقت لاستبدال نموذج الشركات العامة

هل حان الوقت لاستبدال نموذج الشركات العامة؟ نحتاج إلى نموذج يركز حقاً على المكاسب طويلة الأجل. ظلت الشركات المساهمة العامة…

عملية تحليل البيانات
5 دقائق

إذا أردتم اكتشاف المخاطر في وقت أبكر، استثمروا في عملية تحليل البيانات

تساعد عملية تحليل البيانات في طرح الأسئلة الصائبة والتعلم في وقت أسرع. لعلكم قد سمعتم قادة الشركات يبررون غباءهم الصريح…

بناء المرونة المؤسسية
15 دقيقة

بناء المرونة المؤسسية

بناء المرونة المؤسسية والتأقلم وتحقيق الازدهار في الأوقات المحفوفة بعدم اليقين، بحاجة إلى تصميم أساليب روتينية محددة سلفاً، وقواعد بسيطة،…

15 دقيقة

المخاطر التي ليس بوسعكم استشرافها

ما الذي يمكن فعله في غياب القواعد الواضحة تحضّر الشركات المدارة كما ينبغي نفسها لمواجهة المخاطر التي تهددها. ويمكن لهذه…

مقابلة

حل مشاكل التغير المناخي
10 دقائق

حوار حصري مع بيل غيتس مؤسس مايكروسوفت ورائد العمل الخيري

"ما هو أكبر إنجاز يمكن أن تحققه البشرية؟" هذا المقال، متوفر في الإصدار المطبوع المزدوج الذي سيصدر بتاريخ 20 شباط/فبراير…

في العمق

أنظمة التصميم
2 دقائق

كيف تتيح أنظمة التصميم تجربة رقمية أفضل وموحدة ضمن الحكومة وتحفز الكفاءات التنظيمية للمستخدمين؟

نسمع كل يوم أخباراً عن تبني حكومات جديدة في جميع أنحاء العالم التقنيات الرقمية، وعلى الرغم من أن هذا التبني…

قواعد التعاون مع المنافسين
18 دقيقة

قواعد التعاون مع المنافسين

صارت الأطراف المتنافسة أكثر إقبالاً على العمل المشترك أكثر من أي وقت مضى، وهذه هي طريقة حساب المخاطر والمكاسب. ارتبط…

خروج تعلم الآلة عن السيطرة
14 دقيقة

عندما يخرج تعلم الآلة عن السيطرة

دليل لإدارة المخاطر. يشير تعلم الآلة إلى برامج الكمبيوتر التي تجمع المعلومات الجديدة ثم تغير طريقتها في اتخاذ القرارات. لكن،…

17 دقيقة

كيف تؤسس شركة عائلية تحافظ على ازدهارها مدى الحياة؟

خمس خطوات تتبعها الشركات التي تنجح في الحفاظ على أعمالها. تعرف على كيفية حفاظ الشركات العائلية على أعمالها. قد يكون…

الابتكار من أجل إحداث التأثير
15 دقيقة

الابتكار من أجل إحداث التأثير

الابتكار من أجل إحداث التأثير: عملية خلق القيمة بوصفها إحدى ممارسات التعلّم النشط. أصبحتُ في عام 1998 الرئيس التنفيذي لمركز…

عملية التسويق
14 دقيقة

ما مدى استعداد قسم التسويق في مؤسستك للمرحلة القادمة؟

إطار عمل للمواءمة بين استراتيجيات النمو والقدرات لم يسبق أن كانت عملية التسويق معقدة فيما مضى بقدر تعقيدها اليوم. إذ…

توظيف العمال المستقلين المهرة
14 دقيقة

إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب

حققت المنصات الرقمية لتوظيف المواهب تطوراً ملموساً، وبات الكثير من الشركات يستخدمها في توظيف العمال المستقلين المهرة، وتدعو الحاجة الآن…

23 دقيقة

مستقبل “العمل من أي مكان”

أفضل الممارسات للمؤسسات التي يعمل كل موظفيها عن بُعد ظهرت قبل عام 2020 حركة أخذت تنشط شيئاً فشيئاً داخل مؤسسات…

خبرة

شغلي الشاغل: إيرنو روبيك
2 دقائق

شغلي الشاغل: إيرنو روبيك

كان إيرنو روبيك أستاذاً لمادة الهندسة يسعى لمساعدة طلابه في فهم علم الهندسة ثلاثية الأبعاد، فابتكر لغزاً (أحجية) تم تصنيعه…

العمل بدوام جزئي
13 دقيقة

دراسة حالة: عندما تطلب منك أفضل موظفاتك أن تعمل بدوام جزئي

تعرض دراسات الحالة التي تصيغها هارفارد بزنس ريفيو على هيئة قصص خيالية لمشاكل يواجهها القادة في الشركات الحقيقية وتقدّم الحلول…

التضحية بعد الأزمات
15 دقيقة

دراسة حالة: مَن يجب التضحية به بعد الأزمات؟

تُعرض دراسات الحالة التي تصيغها "هارفارد بزنس ريفيو" على هيئة قصص خيالية لمشاكل يواجهها القادة في الشركات الحقيقية، وتقدّم الحلول…

المساواة في مكان العمل
11 دقيقة

كن حليفاً أفضل

كيف يمكن لقادة المؤسسات وزملاء العمل مساعدة زملائهم من الفئات التي تحتاج للرعاية على الارتقاء. بدأنا أخيراً في الولايات المتحدة…

خطر الإدارة التفصيلية
9 دقائق

كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)

بحث جديد يطرح ثلاث استراتيجيات "الإدارة التفصيلية" هي مفهوم مذموم في أماكن العمل اليوم. فالمدراء الذين يتدخلون مراراً وزيادة عن…

المحتوى محمي