تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف استجابت شركة "دي إتش إل إكسبرس" لأزمة توقف التجارة العالمية وتعافت منها؟

برعايةImage
Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: تُشير عمليات التحول المذهلة في التجارة الدولية خلال جائحة "كوفيد-19" والعمليات اللوجستية التي تدعم تلك التحولات إلى 3 دروس رئيسية في القدرة على التحمل تتعارض مع التفكير التقليدي، وجميعها يمكن استقاؤها من تجربة شركة "دي آتش إل إكسبرس" وأزمة التجارة العالمية. أولاً، احذر من التفكير الثنائي، وخاصة حول العولمة. تتكرر عادة التهويل من نكسات العولمة بنفس الطريقة التي تُهوّل فيها التوقعات بشأن التكنولوجيا الجديدة التي تمحو آثار الحدود والمسافات. ثانياً، يمثّل الأشخاص الذين يعملون لديك عامل تمييز مهم عندما تسفر أزمة ما عن جعل خططك متقادمة؛ أي يجب على الشركات أن تعتبر الاستثمارات في مهارات قوة العمل وثقافتها ركائز…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .