5 سلوكيات تدل على أن المدير يعوق نجاح موظفيه دون قصد
ملخص: يمتلك معظم الموظفين القدرة على تمييز القائد المؤذي وفهم الأسباب التي تدفعه إلى ممارسة السلوكيات المؤذية وطبيعة تلك الممارسات؛…
نيهار تشايا (Nihar Chhaya): مدرب تنفيذي لكبار القادة في الشركات العالمية، بما فيها أميريكان آيرلانيز (American Airlines)، وكوكا كولا، ودرافت كينغز (Draft Kings)، وويدين+كينيدي (Wieden+Kennedy). وهو رئيس سابق لشركة F500 لتطوير المواهب، وهو رئيس شركة بارتنر إكزيك (PartnerExec)، التي تساعد القادة على إتقان التأثير من أجل نتائج تجارية واستراتيجية فائقة الجودة. احصل على المستند التعريفي المجاني لقوة التدريب لرؤساء تنفيذيين ناجحين.
ملخص: يمتلك معظم الموظفين القدرة على تمييز القائد المؤذي وفهم الأسباب التي تدفعه إلى ممارسة السلوكيات المؤذية وطبيعة تلك الممارسات؛…
ملخص: عندما تجد نفسك في موقف تكون الصلاحيات فيه غير متكافئة، من المهم أن تدرك أنه مؤقت وأن لديك القدرة…
ملخص: نظراً لتغيّر احتياجات الشركات وعلاقاتها في العمل بشكل دائم، فإن التأثير النسبي لإدارات عمل معينة يتغير أيضاً. ويعرض المؤلف…
ملخص: عند الانضمام إلى مؤسسة جديدة ينبغي لك معرفة مَن هم الأشخاص الذين يملكون السلطة داخلها لأنهم يؤثرون في سير العمل…
ملخص: يُعتبر إعلام مديرك باستقالتك من أصعب المحادثات التي يمكن أن تجريها في مكان العمل، إذ من الصعب توقع رد…
ملخص: إذا نظرنا إلى الأمر بدايةً من خبراتنا المبكرة في سن الطفولة إلى خبراتنا الحديثة كأشخاص بالغين في سن العمل،…
ملخص: قد يؤدي شيوع مشاعر الغضب والاستياء بين أفراد فريقك إلى ازدياد صعوبة مهمة القيادة، بكل ما فيها من صعوبات.…
ملخص: نعيش حقبة يحيطها الكثير من الغموض، وقد تزداد مستويات هذا الغموض خلال العام الحالي وما يليه. وفي ظل هذه…
ملخص: بوحي من الجائحة نجري في هذه الفترة إعادة تقييم لوظائفنا وقد تتمنى لو لم تكن مضطراً إلى إدارة الأشخاص…