من وحي العلوم السلوكية: كيف تدرّب الموظفين على اقتناص الفُرص المتاحة؟
ملخص: لا يستفيد الموظفون دائماً من الفرص والبرامج المقدمة لهم، لكن يمكن للمؤسسات تحديد الطرق المناسبة لرفع معدلات استخدام الموظفين…
كاس سانستين (Cass R. Sunstein): أستاذ كرسي روبرت والمسلي في جامعة هارفارد، وهو مؤسس ومدير برنامج الاقتصاد السلوكي والسياسة العامة في كلية هارفارد للحقوق. شغل بين عامي 2009 و2012 منصب مدير مكتب البيت الأبيض للإعلام والشؤون التنظيمية، كما شغل مناصب في وزارة العدل الأميركية ووزارة الأمن الداخلي الأميركية. من كتبه “قرارات حول القرارات” (Decisions About Decisions)، كامبريدج يونيفرسيتي برس، 2023، و”كيف تصبح مشهوراً” (How to Become Famous)، هارفارد بزنس ريفيو برس، 2024. كما شارك في تأليف كتاب “الترغيب” (Nudge) (مطبعة جامعة ييل، 2008؛ بنغوين، 2009، 2021)، وكتاب “الصخب” (Noise) (ويليام كولينز، 2021)، وكتاب “انظر مجدداً: القدرة على ملاحظة ما هو كائن دوماً” (أتريا، 2024).
ملخص: لا يستفيد الموظفون دائماً من الفرص والبرامج المقدمة لهم، لكن يمكن للمؤسسات تحديد الطرق المناسبة لرفع معدلات استخدام الموظفين…
ملخص: أثّر التوجه العالمي للتخلُّص من الكربون في مختلف القطاعات على صناعة السيارات بدرجة كبيرة وبخاصة شركات صناعة السيارات الرياضية.…
ملخص: إذا انتابك شعور الملل أو عدم القدرة على تحقيق ذاتك في وظيفة كانت تمثل لك مصدراً للشعور بالرضا ذات…
المحتوى محمي