سريني بيلاي


سريني بيلاي، مدرب تنفيذي ورئيس تنفيذي في مجموعة نيروبزنس (NeuroBusiness Group). وهو مبتكر ورائد أعمال في مجال التقنية في قطاعات الصحة وتطوير المهارات القيادية، كما أنه مؤلف مرموق حصلت كتبه على عدد من الجوائز. صدر له مؤخراً كتاب بعنوان (Tinker,, Dabble, Doodle, Try: Unlock the Power of the Unfocused Mind). ويعمل سريني أستاذاً مساعداً غير متفرغ في كلية هارفارد للطلب،، ويدرس في برامج التعليم التنفيذي في كلية هارفارد للأعمال ومركز دوك كوربوريت للتعليم، بالإضافة لعدد من المراكز البحثية العريقة على مستوى العالم.

مقال الكاتب المفضل من القراء:

التبعات السلبية غير المتوقعة للنجاح

الجميع يحبّون المنتصر، أليس كذلك؟ كلا، للأسف، هذا الأمر ليس صحيحاً دائماً. فخلال ممارستي لعمليات التدريب والإشراف الشخصي على المديرين التنفيذيين وروّاد الأعمال كان الكثيرون منهم يعبّرون عن إحباطهم من التبعات السلبية غير المتوقعة لنجاحهم – مثل القلق من قدرتهم على المحافظة على سلسلة نجاحاتهم

جميع المقالات

  • تعرف على المشاكل التي لا يمكن حلها بالكلام

    يُعتبر إجراء محادثات بناءة جزءاً حيوياً من التوصيف الوظيفي لأي قائد. ويمكن لأي شخص إغفال أهمية الحديث والتواصل بوصفهما من المهارات القيادية. لكن يوجد حالياً الكثير من البراهين والأدلة التي تُظهر أنّ هناك زماناً ومكاناً مناسبين للحديث – وبأنّ أي قائد يطمح للقيادة على الأغلب سيحقق فائدة أكبر إذا أجرى مراجعة جدية للمخاطر المحتملة لبعض…

  • إدارة فائض المعلومات في الدماغ

    إنّ عبء المعلومات الزائد يدهمنا دون توقف، فنحن نتلقى الأخبار باستمرار كما أننا لا نستطيع التهرب من رسائل البريد الإلكتروني الواردة. ويُعتبر الدماغ البشري المتلقي الأول لكل هذه المعلومات. كما يمكن اعتباره مجازياً آلية لـ”شفط” للمعلومات، ومخزن للذاكرة قصيرة المدى، و”خلاط” من أجل دمج المعلومات، ومخزن للذاكرة طويلة المدى، ومصرف للتخلص من معلومات أُخرى، وهو…

  • الطرق التي يدير بها الدماغ التفكير المفرط

    المعلومات المفرطة موجودة في كل مكان، بدءاً من الأخبار اللامتناهية إلى رسائل البريد الالكتروني المتكررة. إذ يقوم الدماغ البشري باستقبال هذا الكم الهائل من الأفكار، وهو المزود مجازياً بآلة كنس كهربائية، والتي يستخدمها الدماغ لجمع المعلومات، وهناك حاوية لذاكرة قصيرة الأمد، و آلة لدمج المعلومات، وبنك للذاكرة من أجل حفظ المعلومات طويلة الأمد، وآلة للتخلص…

  • هناك حدود لقدرة الدماغ على التركيز

    تعد القدرة على التركيز محرّكاً مهماً للتميز. فالأساليب التي نتبعها لتحقيق التركيز، كقوائم المهام، أو الجداول الزمنية، أو التنبيهات على التقويم، تساعدنا عادة على التقيد بالمهام ومحاولة إنجازها بالوقت المطلوب. وليس هنالك من يجادل بخلاف ذلك، وحتى لو وجدت أحداً ينكر هذا، فإن الأدلة تؤيد الفكرة التي ترى أن مقاومة التشتيت وتعزيز الانتباه يعود بالنفع…

  • طريقة أفضل للنظر إلى المخاطر

    قلّة من الناس هي من يشكّك في قيمة إجراء تقويم للمخاطر. فمن دون هكذا تقويم، سنجد أنفسنا منغمسين وبعمق في حالات وأوضاع قد تقود إلى أضرار هائلة. ولكن إذا دققنا تدقيقاً وثيقاً في عملية تقويم المخاطر، سنجد بأن هذا التقويم هو بحد ذاته سلاح ذو حدّين لا يخلو من مخاطر كبيرة. ثمّة عدد هائل من…



error: المحتوى محمي !!