سابينا نواز


سابينا نواز، مدربة عالمية للرؤساء التنفيذيين، ومتحدثة في القيادة، وكاتبة تعمل في أكثر من 26 دولة. تقدم سابينا النصائح لكبار التنفيذيين في شركات فورتشن 500، والوكالات الدولية، والمنظمات الأكاديمية وغير الربحية. ألقت سابينا خطابات في مئات ورشات العمل والفعاليات والمؤتمرات بما فيها مؤتمر تيد إكس، وكتبت في مواقع FastCompany.com و Inc.com و Forbes.com بالإضافة إلى HBR.org.

مقال الكاتب المفضل من القراء:

اسمع آراء منتقديك كي ترتقي في وظيفتك

تابعنا على لينكد إن // يكافح الأفراد عادة لمعرفة ما عليهم تطويره كي يرتقوا إلى مستوى أعلى. من أفضل الاستراتيجيات التي بإمكان القادة الطموحين العمل عليها للارتقاء في مناصب المؤسسة إنشاء مجلس إدارة شخصي. يتكون هذا المجلس من ستة إلى ثمانية أشخاص تختارهم لمساعدتك في تطورك المهني، وهم أفراد يمكنهم

جميع المقالات

  • كي ينجح التفويض يجب أن يترافق مع التدريب

    يُقنع كبار القادة أنفسهم بأنّ تفويض المهام عمل غاية في السهولة. كل ما عليك القيام به هو توفير بعض التوجيهات الواضحة لترتاح فوراً من مسؤولية المهمة وتتفرغ لمهمة أخرى في برنامج عملك. هذا في الحلم. أما في الواقع فكلنا نعرف أنّ من المستحيل تقريباً التفويض بهذه الطريقة. أنت في معظم الأحيان مجبر على التدخل في…

  • كيف تضع معايير عمل للفريق التنفيذي وتضمن الالتزام بها؟

    هل عملتم يوماً ضمن فريق عمل تنفيذي سارت فيه الأمور بصورة سلسة ومنتظمة، بدءاً من تبني هدف مشترك إلى سهولة التواصل، حيث لا يمانع أي من الأعضاء العمل لساعات من أجل إنجاز المهمة؟ اليوم، تتمنون لو كان بوسعكم أن تستعيدوا ذاك الشعور وأن تحصلوا على تلك الوصفة السحرية لتطبيقها على كل فريق تعملون فيه، لاسيما…

  • هل تعرف كيف يحب أن يعمل كل فرد في فريقك؟

    عندما نسافر إلى بلد ثقافته مختلفة عن ثقافتنا، يقضي الكثير منا وقتاً في تعلم طرق التواصل والارتباط مع الأشخاص هناك. فنبحث لهذا الغرض عن معاني الكلمات الشائعة أو نحاول الحصول على خرائط لأهم مناطق الجذب. وبالمثل، عندما تصبح مديراً لأول مرة، من المفيد قضاء بعض الوقت في البداية للتواصل مع الفريق وخلق لغة مشتركة معهم….

  • أكبر الأخطاء التي يرتكبها التنفيذيون الجدد

    تستثمر المؤسسات الكثير من الوقت والمال لتوظيف رئيس تنفيذي أو كبار التنفيذيين المناسبين لوضع الرؤية وإحداث تغيير في الشركة. ومع ذلك فهناك احتمال قدره 50% أن يترك التنفيذي منصبه خلال 18 شهراً الأولى. ليست تكاليف هذا الفشل باهظة على الشركة من ناحية ما تحدثه من تعطيل بل ومالياً أيضاً، فقد أظهرت إحدى التقديرات أن تكلفة…

  • كيف تقدم الدعم لزميلك البائس

    في  العام الفائت، فقدت أخي ووالدتي و صديق مقرب لي وستة من أقربائي. وبعد وفاة أخي ببضعة أسابيع انتابني شعور كبير بالذنب، إذ أدركت فجأة أنه -وحتى تلك اللحظة- لم يكن لدي أدنى فكرة عن كيفية دعم الزملاء والأصدقاء الذين فقدوا أحد أحبائهم. وعلى الرغم مما كنت أكّنه من نوايا طيبة، إلا أني فعلت ذات…



error: المحتوى محمي !!