ريبيكا نيوتن (Rebecca Newton): حاصلة على درجة الدكتوراة في علم النفس المؤسسي والاجتماعي، وزميلة زائرة أولى في كلية “لندن للاقتصاد والعلوم السياسية” وعضو هيئة التدريس في “برنامج القيادة المعجَّل” بكلية “هارفارد للحقوق”. وتشغل ريبيكا منصب الرئيسة التنفيذية لشركة “كوتش أدفيزر” (CoachAdviser)، وتمتلك خبرة تصل إلى 20 عاماً في التدريب وتقديم المشورة للقادة والفرق على مستوى العالم. وهي مؤلفة كتاب “الهيبة الصادقة: مَنْ يلمع نجمه ولماذا؟” (Authentic Gravitas: Who Stands Out and Why).
5 دقيقة
قال لي أحد المتدربين في أول جلسة تدريب: "ريبيكا، أحتاج إلى اكتساب المزيد من الهيبة، لكن أريد أن أحافظ على…
5 دقيقةملخص: يركز القادة في كثير من الأحيان على كيفية تحول مؤسساتهم وثقافتها، لكنهم يواجهون صعوبة في الحفاظ على استقرار تلك…
3 دقائق أيّ نوع من القادة تريد أن تكون؟ يسلّط هذا السؤال الضوء على مسألة مفقودة في مجال تطوير القدرات القيادية. فنحن…
3 دقائق لا شك في أن مديرك يدعمك ويريد الأفضل لك، فهو من وظّفك أساساً، كما أن موظفيك يدعمونك وعملاءك يقدّرون عملك.…
3 دقائق تمثّل الثقافة الإيجابية عنصراً مهماً لتحقيق النجاح المؤسسي، بحسب ما يتضح من العلاقة بين الثقافة والقيادة والتزام الموظفين ورضا العملاء والابتكار. لكن الثقافة…
7 دقائق ملخص: داهمتنا جائحة فيروس كورونا لأكثر من عام ونصف العام لتحرمنا اكتشاف البهجة في العمل التي لطالما شعرنا بها. لقد…
المحتوى محمي
