كيف تتصرف عندما يكون مديرك سهل الانقياد؟
يمتلك القليل من "المدراء السيئين" القدرة على شل أداء فرقهم أكثر من المدير الخوّاف الذي يثني على الأداء الضعيف ويتجنب…
رون كاروتشي (Ron Carucci): مؤسس مشارك وشريك إداري في شركة نافالنت (Navalent)، حيث يعمل مع الرؤساء والمسؤولين التنفيذيين الذين يسعون إلى إجراء تغييرات تحويلية. صدرت له 8 مؤلفات تصدرت قائمة الكتب الأكثر مبيعاً، ومنها كتاب “أن نكون صادقين” (To Be Honest)، وكتاب “الصعود إلى السلطة” (Raising to Power). يمكنكم التواصل معه عبر منصة لينكد إن على حسابه (RonCarucci)، وتحميل التقييم المجاني “ما مدى صدق فريقي؟” (?How Honest is My Team).
يمتلك القليل من "المدراء السيئين" القدرة على شل أداء فرقهم أكثر من المدير الخوّاف الذي يثني على الأداء الضعيف ويتجنب…
يمكن للتدريب أو التمارين أو أنشطة التطوير الأخرى تغيير العديد من عاداتنا التخريبية، لكن من الصعوبة بمكان تغيير بعض السلوكيات…
أعرب هنري، الرئيس التنفيذي لإحدى شركات التكنولوجيا، في محادثتنا الأولى، عن إحباطه من الوقوع في أخطاء التصميم التنظيمي وعجز مؤسسته…
ليس هناك أصعب من أن تتعرض للخيانة من شخص قريب منك. يقول الشاعر طَرَفة بن العبد: وظلم ذوي القربى أشد…
كان التغيير المؤسسي، في الماضي، عبارة عن مهمة موسمية. لكن في عصرنا الحالي، باتت إدارة الزعزعة المستمرة مهارة مطلوبة لابد…
شاهدنا في الآونة الأخيرة نقاشاً حاداً بين عميلنا واثنين من مرؤوسيه المباشرين. ولا حظنا أنه يحتاج إلى معرفة طرق التعامل…
إليكم هذه القصة التي تتحدث عن الموازنة بين الشركة والموظفين بطريقة صحيحة. كانت عميلتي، هناء، تواجه تحدياً رئيساً يتعلق بالزبائن…
يكذب الناس في المتوسط من مرة إلى مرتين في اليوم، وبينما تختلف النسبة المئوية للأكاذيب التي يرويها كل شخص، والظروف…
يغادر قائدا قاعة أحد الاجتماعات. أحدهما أتم صفقة مهمة، ويهنئه الآخر على الفور. وبمجرد أن يكون المهنئ بعيداً عنه، يلتفت…
المحتوى محمي