رون كاروتشي


رون كاروتشي: المؤسس والمدير المشارك في شركة نافالنت (Navalent)، وهو يعمل مع المدراء الرؤساء والمدراء التنفيذيين الذي يسعون لتحقيق التغيير على مستوى مؤسساتهم والمجالات التي يعملون بها. وقد ألف رون ثمانية من الكتب التي حققت أفضل المبيعات، من بينها الكتاب الأكثر مبيعاً في موقع أمازون وهو بعنوان (Rising to Power). يمكن التواصل مع رون عبر تويتر @RonCarucci.

مقال الكاتب المفضل من القراء:

القائد العظيم يعلم بأنه ليس شخصاً مثالياً

ثمّة ظاهرة شائعة لدى العديد من المدراء التنفيذيين تتمثّل في أنهم يتولّون وظائفهم الجديدة وهم لديهم شعور عميق بأنهم أشخاص محتالون. فقد كشفت دراسة بحثية أجريناها وشملت آلاف القادة الذين ارتقوا السلم الوظيفي إلى مراتب أعلى أن 69% منهم يشعرون بأنهم غير جاهزين للاضطلاع بالدور الذي يتولّونه. كما أنّ 45%

جميع المقالات

  • ما لا يجب عليك فعله عند تحفيز فريقك

    عندما أتحدث إلى مجموعات كبيرة عن القيادة، فإنّ السؤال الذي غالباً ما أطرحه هو “كم واحد منكم حظي بإشادة من مديره لكنه شعر أنها إساءة إليه في حقيقة الأمر؟”. لقد رفع أكثر من ثلثي الأشخاص الحاضرين في الغرفة أيديهم. وعندما أتعمق أكثر فيما وجده الأشخاص مسيئاً لهم في إشادة مدرائهم، تكون أكثر الإجابات الشائعة التي…

  • كيف بإمكانك إعادة تصميم مؤسستك لتحقيق النجاح المنشود؟

    لا يرى أغلب المدراء مفهوم “تصميم المؤسسة” كما يجب أن يروه، حيث تجدهم منهمكين في العمل ولا وقت لديهم لتحسين تصميم المؤسسة. إذ يتجنب هؤلاء المدراء القيام بإعادة ضبط عمل مؤسساتهم لتنفيذ استراتيجياتها نظراً لكونه عملاً شائكاً ومعقداً. بدلاً من ذلك، يقومون بنقل المهام من قسم إلى قسم، أو يقومون باستخدام موارد أتى بها مدير…

  • لماذا لا نخصص وقتاً للاستراتيجية إذا كانت من الأمور المهمة؟

    يريد كل قائد تقريباً أن يخصص وقتاً أكبر للتفكير الاستراتيجي، وقد أظهر استطلاع شمل 10 آلاف قائد من كبار التنفيذيين أنّ 97% منهم قالوا إنّ السلوك الاستراتيجي هو السلوك القيادي الأكثر أهمية لنجاح مؤسساتهم. وفي دراسة أخرى، قال 96% من القادة الذين شملهم الاستطلاع إنّهم يفتقرون إلى وقت للتفكير الاستراتيجي. وهذه حقيقة، فنحن جميعاً مضغوطون…

  • تعلم كيفية بناء الثقة عند العمل عبر الحدود

    في دول مثل الهند وجنوب أفريقيا وإيطاليا والولايات المتحدة، تنخفض ثقة الأشخاص في الشركات والحكومات ووسائل الإعلام والمؤسسات بشكل عام، ولكن هذا ليس اتجاهاً عالمياً. فمؤشر إيدلمان للثقة للعام 2018 يكشف أنّ الصين ودولة الإمارات العربية المتحدة والسويد تشهد نمواً هائلاً في الثقة بالمؤسسات في حين تشهد الولايات المتحدة انخفاضاً قدره 37 نقطة. إذاً كيف…

  • هل الذكاء العاطفي لديك حقيقي أم أنه يخدم مصالحك فقط؟

    يمكن أن يكون الذكاء العاطفي مزيفاً، فعلى غرار النسخ المقلدة من الساعات الفاخرة أو حقائب اليد، هناك مجموعة عواطف وأفعال تبدو لنا حقيقية، ولكنها ليست كذلك. فمع وجود أفضل النوايا، رأيت قادة أذكياء ينخرطون بسرعة بتفاعلات حساسة مسلحين بما يعتقدون أنه مزيج من التعاطف العميق، والاستماع المنسجم، والوعي الذاتي، لكنها في الواقع طريقة لخدمة احتياجاتهم…



error: المحتوى محمي !!