جنيفر بورتر


جينيفر بورتر: هي العضو المنتدب في مجموعة ” ذي بودا غروب” (The Boda Group)، وهي عبارة عن شركة متخصّصة بتطوير القيادة والفرق. وقد سبق لها أن تخرّجت من كلية بيتس (Bates College) وكلية الأعمال للدراسات العليا فيي جامعة ستانفورد. وهي مديرة تنفيذية ذات باع طويل في مجال العمليات، وتعمل كمرشدة ومدرّبة للمدراء التنفيذيينن والفرق.

مقال الكاتب المفضل من القراء:

لماذا يجب عليك أن تخصّص الوقت للتأمّل الذاتي (حتى لو كنت تكره ذلك)

عندما يكتشف الناس أنّني أعمل كمرشدة ومُدرِّبة للمدراء التنفيذيين، فإنهم غالباً ما يسألونني عن أصعب زبائني. هل هم القادة الذين يفتقرون إلى الخبرة؟ أم كبار المدراء الذين يعتقدون بأنهم يعرفون كل شيء؟ أم القادة الذين يتنمرّون على الجميع ويقللون من شأنهم؟ أم القادة الذين يتهرّبون من تحمّل

جميع المقالات

  • كيف تمنح الأشخاص تقييماً يمكنهم الاستفادة منه حقاً؟

    خلال العقد الماضي، قمت بإدارة الآلاف من مقابلات التقييم وفق نظام التقييم الشمولي 360 درجة مع زملاء المدراء الذين أقوم بتدريبهم، حيث تلخّص هدفي في هذه الجلسات في الحصول على المعنى الأفضل لنقاط ضعف زبائني ونقاط قوتهم، ولكن كثيراً من الأحيان، لا يكون التقييم مفيداً بوضوح. كيف تمنح تقييماً يساعد الأشخاص على التعلم والتطور؟، يتطلب…

  • لماذا يجب عليك أن تخصّص الوقت للتأمّل الذاتي (حتى لو كنت تكره ذلك)

    عندما يكتشف الناس أنّني أعمل كمرشدة ومُدرِّبة للمدراء التنفيذيين، فإنهم غالباً ما يسألونني عن أصعب زبائني. هل هم القادة الذين يفتقرون إلى الخبرة؟ أم كبار المدراء الذين يعتقدون بأنهم يعرفون كل شيء؟ أم القادة الذين يتنمرّون على الجميع ويقللون من شأنهم؟ أم القادة الذين يتهرّبون من تحمّل المسؤولية؟ لكنّ إجابتي ليست أياً ممّا سبق. فأصعب…



error: المحتوى محمي !!