4 خطوات يتّبعها القادة لطمأنة موظفيهم خلال الأزمات
ملخص: من الجيد أن تقود بكفاءة في فترة تشوبها درجة معتادة من عدم اليقين، بكل ما تنطوي عليه من تقلبات،…
تيموثي كلارك (Timothy R. Clark): عالم الأنثروبولوجيا المؤسسية والمؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ليدر فاكتور(LeaderFactor) العالمية المتخصصة في تقديم الاستشارات والتدريب على تنمية المهارات القيادية. يعمل مع الرؤساء التنفيذيين وفرقهم، ويساعدهم على تحقيق التحول الثقافي المستند إلى البيانات. صدر آخر كتاب له بعنوان “مراحل الأمان النفسي الأربع: تحديد السبيل إلى تحقيق الشمول والابتكار” (The 4 Stages of Psychological Safety: Defining the Path to Inclusion and Innovation) (بيريت كولر، 2020).
ملخص: من الجيد أن تقود بكفاءة في فترة تشوبها درجة معتادة من عدم اليقين، بكل ما تنطوي عليه من تقلبات،…
تحدي الوضع الراهن هو الآلية التي تدفع الابتكار والتحسين في المؤسسات، لكنه فعل يبدو محفوفاً بالمخاطر، ما يدفعك إلى مراقبة…
ملخص: المشاريع فريدة ومؤقتة وتتغير وتتطور بمرور الوقت. لديك الفرصة في بداية المشروع لاتخاذ نهج استباقي في أثناء التخطيط ووضع…
ملخص: يصدر في الولايات المتحدة وحدها أكثر من 1,000 كتاب جديد في مجال إدارة الأعمال شهرياً. وتمثل الأعمال القيّمة إسهامات…
ملخص: تشكل قاعدة الهرم الوظيفي في المؤسسات مصدراً رئيسياً للخبرة المعرفية اللازمة لتعزيز الابتكار. وعلى الرغم من ذلك، فإن الكثير…
ملخص: اكتسبت حركة المرونة والرشاقة التي تعرف باسم أجايل زخماً هائلاً في كافة المجالات خلال الأعوام العشرين الماضية، دون أن…
ملخص: تتمتع شركات كثيرة جداً بمظهر التناغم والتوافق، لكنها في الحقيقة تعاني غالباً من خلل يغلي تحت السطح. غالباً ما…
ملخص: إذا كنت تريد من فريقك أن يكون مبتكراً في عمله، فيجب أن تنشئ ثقافة الشجاعة الفكرية، حيث يكون أفراد…
إليك هذا المقال الذي يتحدث عن التباعد الاجتماعي في مكان العمل تحديداً. لقد زعزع فيروس "كوفيد-19" (Covid-19) مكان العمل وأعاد…
المحتوى محمي