توني شوارتز


توني شوارتز: الرئيس والمدير التنفيذي لشركة “إنيرجي بروجكت” (Energy Project ) ومؤلف كتاب “كن متفوقاً في أي شيء” (of Be Excellent at Anything).

مقال الكاتب المفضل من القراء:

كيف نصنع أبطال الشركات؟

ربما تكون إحدى أكثر الخصائص التي يرغب الرؤساء التنفيذيون في امتلاكها هم وموظفوهم هي الأداء المتميز المستدام في مواجهة الضغط المتزايد باستمرار والتغيير السريع، إلا أنه من الصعب، بل وربما من المستحيل، تحقيق ذلك. كان ذلك السبب وراء سعي الباحثين في مجال علوم الإدارة منذ سنوات طويلة في محاولة التعرف

جميع المقالات

  • ابتدع ثقافة نمو لا ثقافة مهووسة بالأداء

    إننا نواجه المعضلة التالية: في بيئة العمل التي يسودها التنافس والتعقيد والتقلب، باتت الشركات اليوم تتطلب من موظفيها الاجتهاد أكثر من أي وقت مضى. غير أنّ ذات القوى التي تعصف بالشركات تجهد الموظفين أيضاً وتفاقم مخاوفهم وتحد من قدراتهم. وفي هذه الحالة، من غير المستغرب أن نجد الكثير من قادة الصف الأول في الشركات يركزون…

  • كيف تغدو قائداً أكثر شمولاً؟

    عندما كنت أتحدّث في الماضي مع كبار المدراء التنفيذيين وكبار القادة، كان هاجسهم يتمثّل في معرفة ما يمكن لشركتي أن تقدّمه من نصائح ومشورات من شأنها مساعدة موظفيهم ليصبحوا أكثر انخراطاً وإبداعاً في عملهم ويحسّنوا أداءهم على نحو مستدام. أما في العام المنصرم (وتحديداً في غضون الأشهر الستة الماضية)، فقد بتّ أسمع من أولئك المدراء…

  • قم بإدارة جهدك، لا وقتك

    يبلغ عمر ستيف وانر (Steve Wanner) 37 عاماً، وهو مدير إداري محترم للغاية في شركة “إرنست ويونغ”. ستيف متزوج ولديه أربعة أطفال صغار. عندما التقيناه قبل عام، كان يعمل 12 إلى 14 ساعة في اليوم، ويشعر بالإرهاق الدائم، كما كان يجد صعوبة في التواصل بشكل جيد مع عائلته في المساء، ما كان يجعله يحس بالذنب…

  • كيف نصنع أبطال الشركات؟

    ربما تكون إحدى أكثر الخصائص التي يرغب الرؤساء التنفيذيون في امتلاكها هم وموظفوهم هي الأداء المتميز المستدام في مواجهة الضغط المتزايد باستمرار والتغيير السريع، إلا أنه من الصعب، بل وربما من المستحيل، تحقيق ذلك. كان ذلك السبب وراء سعي الباحثين في مجال علوم الإدارة منذ سنوات طويلة في محاولة التعرف بدقة على الأسباب التي تجعل…



error: المحتوى محمي !!