تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

نموذج لأهمية تشجيع الموظفين على التعبير عن أفكارهم من شركة بوينغ

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ما هو المطلوب لتغيير ثقافة ما؟ غالباً ما تكون إجابة هذا السؤال هي: "كارثة". ربما كان الاهتمام المتجدد بمرافق إنتاج شركة "بوينغ" أمراً لا مفر منه في تداعيات تحطم طائرتي بوينغ 737 ماكس، اللتين أُلقي اللوم فيهما مبدئياً على المبالغة في تحويل أنظمة الطيران التابعة للشركة إلى أنظمة أوتوماتيكية. وتُظهر الأدلة الآن أن العمال في مصنع "بوينغ 787 دريملاينر" في ولاية كارولاينا الجنوبية بالولايات المتحدة الأميركية، اضطروا للعمل وفق جدول إنتاج طموح بشكل مبالغ فيه، وشعروا بالخوف من فقدان وظائفهم إذا عبّروا عن قلقهم. هذه حالة نموذجية عن الطريقة التي يؤدي بها غياب الأمان النفسي - وهو التأكيد على أن…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .