تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

لماذا ترتبط الإنتاجية بالأنظمة وليس بالموظفين؟

Article Image
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
ملخص: السعي لتحسين الإنتاجية الفردية أمر صحي وجدير بالاهتمام. ومع ذلك، فإن فوائد معظم النصائح التي تقدم بشأنه تحسين الإنتاجية محدودة، إلا إذا كنت تعمل بصورة مستقلة وليس ضمن شركة. وكي تحقق أثراً حقيقياً في الأداء، يجب أن تعمل على مستوى النظام، لا على مستوى الفرد. يقترح المؤلف 4 طرق لتحسين الإنتاجية والكفاءة للشركة عن طريق إجراء التغييرات على المستوى التنظيمي. أنشئ نظاماً من الاجتماعات المتسلسلة التي تسمح برفع المشكلات إلى مستوى المسؤولية التالي في أوقات محددة؛ واستخدم أنظمة تمثل المرحلة التي وصل إليها العمل بصورة مرئية كي يستطيع الموظفون الذين يعملون على نحو تعاوني رؤية النقطة التي وصل إليها…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية 2023 .

-->