شارك
الرئيسيةما هو التوظيف الصامت؟
التوظيف الصامت (Quiet Hiring): مصطلح يشير إلى ممارسة تتبعها الشركات لاجتذاب مهارات وقدرات جديدة دون تعيين موظفين دائمين جدد.
يعد التوظيف الصامت أحد الاتجاهات التي أدرجتها شركة غارتنر (Gartner) ضمن توقعاتها لعام 2023، وحسب مقال “9 توجهات ستغيّر طبيعة العمل في عام 2023 وما بعده” المنشور في هارفارد بزنس ريفيو تشتمل هذه الممارسة على ما يلي:
- تشجيع تنقّل أصحاب المواهب داخلياً من خلال نقل الموظفين إلى المجالات التي تحتاج المؤسسة إليهم فيها. وكي تدفع المؤسسة لموظفيها مقابلاً يكافئ تطور أدوارهم، يمكنها تقديم مكافآت لمرة واحدة وزيادة الراتب وزيادة أيام الإجازات ومنح الترقيات وإتاحة مرونة أكبر في العمل وغير ذلك.
- تقديم فرص لتحسين مهارات محددة لمساعدة الموظفين على تلبية الاحتياجات المؤسسية المتطورة.
- الاستفادة من الأساليب البديلة مثل شبكة الموظفين السابقين والعاملين المستقلين من أجل تكليف الموظفين الذين يملكون مهارات معينة بأداء المهام ذات الأهمية القصوى حين لا يكون بالإمكان تعيين موظفين جدد.
كيف تتم عملية التوظيف الصامت؟
تبدأ عملية التوظيف الصامت في الحقيقة من الموظف والذي يبدي القدرة على تحمل مسؤوليات غير موكلة إليه، ومن خلال إجراء المدير لعملية التقييم للموظفين يلاحظ قدرات هذا الموظف ويوكل له مهام تساعده على تحسين مهاراته دون إغفال منحه الترقية أو المكافأة التي يستحقها.
مقالات قد تهمك:
- 3 خطوات يتّبعها القادة للتغلّب على مشكلة الاستقالة الصامتة
- الإقالة الصامتة: ماذا تفعل عندما تدفعك شركتك للاستقالة؟
- لا تستهن بأهمية التنقل الأفقي بين الوظائف لدعم تطورك المهني
- اسمح لأصحاب الأداء المتميز بالتنقل ضمن الشركة
إيجابيات التوظيف الصامت وسلبياته
تتمثل إيجابيات التوظيف الصامت في أنه يساعد الشركات على تحقيق مجموعة من الفوائد تتمثل في الآتي:
- توفير الأموال من خلال إبقاء تكاليف التوظيف منخفضة.
- توفير وقت الشركة فبدلاً من الحاجة إلى المرور بعملية توظيف طويلة لتلبية حاجة فورية يمكن للشركة الاستفادة من المواهب الداخلية.
- يمنح الشركة المرونة والقدرة على التعامل مع الحالات ذات الأولوية القصوى من خلال نشر الموارد بسرعة.
- تعزيز الاحتفاظ بالمواهب ومشاركة الموظفين وإنتاجيتهم.
- يمنح الموظفين الفرصة للتواصل مع الزملاء في مجالات العمل الأخرى واختبار العمل في قسم قد يكون مهتماً به.
على الرغم من إيجابيات التوظيف الصامت فإنه ينطوي على سلبيات تتمثل في أنه قد يسبب الإحباط للموظفين الذين لا يرغبون في تولي مهام لا يهتمون بها، كما أنه قد يؤدي بالموظفين إلى الإرهاق إذا ما تم تكليفهم بأكثر من قدراتهم.
ولتفادي سلبيات التوظيف الصامت يمكن للشركات والموظفين على حد سواء اتباع بعض النصائح منها:
- توضيح الشركة سبب قرارها في اتباع أسلوب نقل الموظفين.
- توضيح الشركة للموظف الفترة الزمنية التي سيبقى يعمل على المهام الجديدة هل لفترة زمنية محددة أم ستوكل المهام له بشكل دائم.
- طلب الموظف التوضيح من الشركة بخصوص المهام.
- طلب الموظف المساعدة في تولي المهام الجديد إذا شعر أنه بحاجة إلى التدريب.
- استفسار الموظف عن المقابل الذي سيحصل عليه هل سيكون زيادة في الراتب أو مكافأة أو إمكانية الحصول على ساعات عمل مرنة أو أيام إجازة إضافية.
اقرأ أيضاً: