تدريب الأقران

ما هو تدريب الأقران؟

تدريب الأقران (Peer Coaching): هو التدريب الناتج من تفاعل قادة يتساوون تقريباً من حيث الخبرات المهنية والمراكز الوظيفية، لأداء مهمة محددة أو حل مشكلة معينة. ورد هذا المصطلح في مقال منشور بهارفارد بزنس ريفيو يحمل عنوان: "القوّة المدهشة لتدريب الأقران".

فوائد تدريب الأقران

يتميز تدريب الأقران بالعديد من الفوائد التي تنعكس على الشركة ومنها:

• يقدم النصائح على أساس ما هو أفضل للفريق وليس الفرد.
• تتسم النصائح بالصدق.
• يتلافى هذا التدريب مشكلات الألقاب والرتب.
• يساعد على تطوير القادة من المستوى المتوسط ​​وذوي الإمكانات العالية.
• يساعد على تسريع عملية التعلم.

مقالات قد تهمك:

• 3 أسئلة يجب على المدراء طرحها قبل الاستثمار في تدريب الموظفين
• كيف تقدم برنامج تدريب داخلي ناجحاً عن بُعد؟
• موظفو الشركة يحتاجون إلى القدر نفسه من الدعم والتدريب الذي يتلقاه الموظفون الجدد

مزايا تدريب الأقران

تتمتع عملية تدريب الأقران بمجموعة من المزايا منها:

• تساعد على إظهار القدرات الحقيقة للمتدرب من خلال رصد تفاعلاته مع البيئة المحيطة.
• تساعد المتدرب على التعرف إلى نقاط قوته من خلال مقارنة نفسه مع باقي أعضاء الفريق.
• تساعد على تطوير المهارات القيادية وإبرازها مثل الاستماع النشط.
• تساعد المتدربين على تكون شبكة دعم.

خصائص تدريب الأقران 

تتمتع عملية تدريب الأقران بمجموعة من الخصائص وهي أنها تتضمن شخصين أو أكثر، وتقوم على مبدأ تبادل الأفكار والتعلم.

تطبيق تدريب الأقران

تطبيق عملية تدريب الأقران من خلال اتباع مجموعة إجراءات تبدأ بتحديد الهدف المرجو من عملية التدريب، ووضع قواعد أساسية للتدريب تتضمن متى وكيف سيلتقي الموظفون وما هي توقعاتهم واهتماماتهم وآمالهم ومخاوفهم؛ كما يجب أن يتم تحضير الموظفين لهذا النوع من التدريب من خلال تعريفهم بالطرق المثلى لإبداء آرائهم وإعطاء ملاحظاتهم والتأكد من أنهم يرغبون في التعلم.

تدريب الأقران في قطاع التعليم

تطبَّق عملية تدريب الأقران في مجال التعليم من خلال عمل المعلمين على دعم بعضهم بعضاً من خلال حل المشكلات وإعطاء الملاحظات والتعاون والتخطيط. كل ذلك يساعد المعلمين على تطوير أنفسهم بشكل أكبر ومنحهم الثقة والمهارات والوعي الذاتي اللازمين لمهنتهم.

أساليب تدريب

تتنوع الأساليب التي يتلقى فيها الموظفون التدريب طول فترة وجودهم في الشركة، ومن أنواع التدريب الذي تطبقه الشركات ما يلي:

• التدريب الداخلي على العمل: هو تجربة عمل قصيرة المدى تقدمها الشركات والمؤسسات الأخرى للأشخاص، ويكونون غالباً من الطلاب، ليصبحوا على مستوىً مبتدئ في مجال معين، ويُعد إحدى طرق التدريب أثناء العمل.
• التدريب الرسمي: يشير إلى نوع معين من برامج التدريب الذي له بداية ونهاية محددَتان وأهداف وغايات واضحة ومسارات تعليمية يديرها منسق التدريب، ويحتوي على مواد علمية ومادة خاصة بالمدرب وأخرى بالمتدرب بالإضافة إلى العرض التقديمي والأنشطة المهمة الأخرى المتصلة بالتنفيذ.
• التدريب الإرشادي: شكل من أشكال التطوير والتأهيل الذي يقدمه شخص خبير يسمى المرشد أو المدرب الخاص، يساعد المتدرب على تحقيق هدف شخصي أو مهني معين من خلال توفير التدريب والتوجيه والإرشاد اللازمين، والهدف من ذلك تحسين أداء المتدرب وقراراته.

اقرأ أيضاً:

• تخطيط استمرارية العمل
• المرشد