الاستراتيجية الكلية (Corporate Strategy): تتمحور أساساً حول تسيير حافظة أعمال الشركة، إذ تُعنى بتحديد التوجهات العامة للاستثمار، وتطوير وحدات العمل الاستراتيجية (النشاطات) الحالية، أو الخروج من بعض منها، كما تُعنى بكيفية تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ هذه الخيارات واستغلال الروابط التي تنشأ بين مختلف هذه النشاطات. ترتبط الاستراتيجية الكلية ارتباطاً وثيقاً برسالة الشركة وتوقعات المساهمين، وتُصاغ بناء على الإجابة عن أربع أسئلة رئيسية هي:

  • ما هو النشاط الرئيس للشركة؟
  • ما هو معدل نمو وربحية كل نشاط؟
  • ما هي الموارد الواجب تخصيصها لكل نشاط؟ وما هو النشاط الذي يحتاج للاستثمار؟ وما هو النشاط الذي يجب التخلي عنه أو بيعه؟
  • كيف نستغل الروابط التي تنشأ بين مختلف النشاطات بهد خلق القيمة للشركة ككل؟

على سبيل المثال، تنشط شركة المراعي السعودية في خمسة ميادين أساسية هي: الألبان والعصائر والمخابز والدواجن وحليب الأطفال الرّضع، وتُعنى الاستراتيجية الكلية في هذه الحالة بالروابط والتآزر الحاصل بين مختلف هذه الميادين، واتساق حافظة الأعمال في مجملها: هل يجب الدخول إلى نشاط غذائي جديد؟ (الحلويات مثلاً)، أم هل يجب التخلي عن نشاط معين؟ (الدواجن مثلاً).

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!