facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

الاستراتيجية الكلية

الاستراتيجية الكلية (Corporate Strategy): تتمحور أساساً حول تسيير حافظة أعمال الشركة، إذ تُعنى بتحديد التوجهات العامة للاستثمار، وتطوير وحدات العمل الاستراتيجية الحالية (النشاطات)، أو الخروج من بعض منها، كما تُعنى بكيفية تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ هذه الخيارات واستغلال الروابط التي تنشأ بين مختلف هذه النشاطات. ترتبط الاستراتيجية الكلية ارتباطاً وثيقاً برسالة الشركة وتوقعات المساهمين، وتُصاغ بناء على الإجابة عن أربع أسئلة رئيسة هي:

احصلوا اليوم على آخر الإصدارات المطبوعة (الإصدار المزدوج 26-27) والاشتراك السنوي المميز الذي يتضمن إصداراتنا المطبوعة.

  • ما النشاط الرئيس للشركة؟
  • ما معدل نمو وربحية كل نشاط؟
  • ما الموارد الواجب تخصيصها لكل نشاط؟ وما النشاط الذي يحتاج للاستثمار؟ وما النشاط الذي يجب التخلي عنه أو بيعه؟
  • كيف نستغل الروابط التي تنشأ بين مختلف النشاطات بهدف خلق القيمة للشركة ككل؟

على سبيل المثال، تنشط شركة المراعي السعودية في خمسة ميادين أساسية هي: الألبان والعصائر والمخابز والدواجن وحليب الأطفال الرّضع، وتُعنى الاستراتيجية الكلية في هذه الحالة بالروابط والتآزر الحاصل بين مختلف هذه الميادين، واتساق حافظة الأعمال في مجملها: هل يجب الدخول إلى نشاط غذائي جديد؟ (الحلويات مثلاً)، أم هل يجب التخلي عن نشاط معين؟ (الدواجن مثلاً).

أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

بدعم من تقنيات

error: المحتوى محمي !!