facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
يحدث دائماً أن يجتمع عدة مدراء في أحد المنتجعات لمدة يومين بغرض التوصّل إلى "خطة استراتيجية" ينجزونها ويتوجهون إلى منازلهم. ولكن هل يقومون بتصميم خطة ذات استراتيجية فعلاً؟حمّل تطبيق النصيحة الإدارية مجاناً لتصلك أهم أفكار خبراء الإدارة يومياً، يتيح لكم التطبيق قراءة النصائح ومشاركتها.
في بداية جلساتي العامة حول التخطيط الاستراتيجي اطلب من الحضور، الذين يتراوحون ما بين أعضاء مجلس إدارة ورؤساء تنفيذيين إلى مدراء متوسطين، أن يدونوا مثالاً لاستراتيجية على ورقة. ينظرون نحوي متسائلين عندما يدركون أنها مهمة صعبة، وأنا أؤكد لهم أنها مهمة صعبة، فيستمرون بالتدوين.
دائماً ما تبهرني النتائج وتبهرهم أيضاً. هنا مثال من قائمة الإجابات التي حصلت عليها من آخر جلسة: إجراءات (إطلاق خدمة جديدة؛ إعادة النظر في ملاءمة شركتنا لأعمال

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!