شارك
الرئيسية
6 دقائق ملخص: في أعقاب جائحة "كوفيد-19"، تعمل المؤسسات بصورة أساسية على إيجاد أسلوب مرن لتغيير الإدارة وإعادة النظر في مجموعات منتجاتها وخدماتها، وإعادة ابتكار سلاسل توريدها وإجراء عمليات إعادة الهيكلة والتحول الرقمي على نطاق واسع، وإعادة بناء نفسها من أجل تصحيح مشكلات العنصرية المنهجية من جذورها. وفي هذه الظروف، لن تجدي عملية إدارة التغيير التقليدية نفعاً. لذا، يستعير المؤلف مبادئ عمليات تطوير البرامج المرنة (أجايل) من أجل إعادة ابتكار الدليل الإرشادي لإدارة التغيير. يمكن القول إن عالم الأعمال شهد اضطراباً في الأشهر التسعة الماضية أكثر مما شهده في الأعوام التسعة الماضية، وهذا أدى إلى ظهور حاجة جديدة وملحة إلى التغيير.…
لمواصلة قراءة المقال مجاناً، أدخل بريدك
الإلكتروني
لمواصلة قراءة المقال مجاناً
حمّل تطبيق مجرة.
حمّل تطبيق مجرة.
تسجيل الدخول متاح أيضاً عن طريق
المحتوى محمي