يتم بين الحين والآخر دعوة الموظف من قبل مديره إلى اجتماع ثنائي بهدف مناقشة نتائج عمل أو التحقق من مشكلة محددة، لكن كثيراً ما يخطئ المدراء في إدراة هذه الاجتماعات. إليكم بعض النصائح مع إيريكا تراكسلر من هارفارد بزنس ريفيو في هذا الفيديو.

اقرأ أيضاً:

• فن إدارة الاجتماعات دون التكلم كثيراً
• الطريقة الصحيحة لبدء الاجتماعات